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                      三一石油“創(chuàng )新升撕碎機有限公司級”迎突破,經(jīng)營(yíng)成果實(shí)現大飛躍
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                          2018年,對于三一石油智能裝備公司來(lái)說(shuō),是意義非凡的一年。   從2017年的8千萬(wàn)銷(xiāo)售額,到今年的民營(yíng)壓裂市場(chǎng)第一的市場(chǎng)占有率,宣告著(zhù)三一石油成為國內民營(yíng)油服公司里最青睞的油氣石油裝備公司。同年,由三一石油自主研發(fā)的“自動(dòng)化排管機械手”成為中石油指定的獨家供應設備,奠定了三一石油在中國石油鉆修井自動(dòng)化領(lǐng)域的龍頭地位。   三一石油董事長(cháng)袁金華表示,作為集團的新業(yè)務(wù)板塊,三一石油從零起步,奮力登攀。越來(lái)越多熟悉的紅黃身影出現在國家級油氣開(kāi)發(fā)井場(chǎng),是市場(chǎng)對三一石油裝備品質(zhì)最好的肯定。這些市場(chǎng)、產(chǎn)品上的突破,伴隨著(zhù)國家對能源需求的增長(cháng)。成績(jì)的取得,離不開(kāi)公司在過(guò)去幾年中的不斷的堅守突破與創(chuàng )新升級。   秉承集團優(yōu)勢發(fā)力能源板塊 圖丨三一壓裂車(chē)正在實(shí)驗   “產(chǎn)業(yè)報國”是流淌在每一位三一人血液里的精神源泉,作為集團能源板塊的新興力量,三一石油對這幾個(gè)字的體會(huì )更加深刻。而油氣資源作為最重要的資源,一撕碎機現場(chǎng)直以來(lái)都直接影響著(zhù)國家的發(fā)展。而我國作為全球油氣第二大消費國,油氣消費很大程度上依靠原油進(jìn)口,自給迫在眉睫。   隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入以及國家經(jīng)濟持續不斷的發(fā)展,國家對能源領(lǐng)域也越來(lái)越關(guān)注,在經(jīng)過(guò)深度市場(chǎng)調研以及反復商討后,三一集團決定攜多年來(lái)積累的研發(fā)、制造、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,進(jìn)軍石油裝備領(lǐng)域,支援國家能源開(kāi)采。   2013年,三一完成了多個(gè)種類(lèi)與型號產(chǎn)品研發(fā)下線(xiàn)。同年,首套設備實(shí)現了銷(xiāo)售,并參與長(cháng)慶油田高難度水平井的施工,以一流的施工質(zhì)量贏(yíng)得了施工單位與甲方的高度贊譽(yù)。2015年8月10日,三一石油智能裝備有限公司正式成立。隨后,三一石油成功推出了318E型分布式動(dòng)力液壓傳動(dòng)壓裂車(chē)。這臺由三一自主研制,全球首創(chuàng )的分布式動(dòng)力液壓傳動(dòng)壓裂車(chē),開(kāi)啟了液壓式壓裂的新紀元。今年6月,更新迭代后的液壓式壓裂車(chē)318E更是大批量銷(xiāo)售,為三一石油今年業(yè)績(jì)的紅火貢獻了一份巨大力量。   上下齊心創(chuàng )新突破 圖丨國外客戶(hù)參觀(guān)三一石油裝備   與現在的紅火不同,剛剛成立的三一石油,就受到國際原油價(jià)格下跌等因素影響,導致市場(chǎng)低迷。最低谷時(shí)期,整個(gè)行業(yè)設備制造商都沒(méi)有銷(xiāo)售過(guò)整套設備,也讓很多人退出了這個(gè)市場(chǎng)。   負責長(cháng)慶油田區域的肖天龍,是堅持留下來(lái)的人之一。他說(shuō),由于銷(xiāo)售人員較少,因此常常一個(gè)人就要負責中國的大片地區,市場(chǎng)跨度極大。同時(shí),三一石油作為行業(yè)“新人”,即便擁有具備競爭力的新產(chǎn)品,也仍不具備強有力的發(fā)言權。   面對市場(chǎng)困境鐵銷(xiāo)撕碎機圖片,大家都在咬牙堅持。油價(jià)成了眾多同事最關(guān)注的指標,因為油價(jià)的上漲就代表著(zhù)加大開(kāi)采的可能,更意味著(zhù)三一石油或許會(huì )得到一次向前一步的機會(huì )。   而在后方,研發(fā)人員也在不斷鉆研。就以318E型分布式動(dòng)力液壓傳動(dòng)壓裂車(chē)為例,研發(fā)初期,一道選擇題擺在了三一石油面前——是隨波逐流開(kāi)發(fā)傳統的機械式壓裂車(chē),還是研發(fā)具備三一特色的創(chuàng )新產(chǎn)品?如果選擇前者,那么勢必要在競爭對手的優(yōu)勢圈進(jìn)行挑戰;如果選擇后者,則意味著(zhù)要打造一款全新產(chǎn)品,難度系數更大。   經(jīng)過(guò)一系列的調研、研究,研發(fā)人員發(fā)現目前我國市場(chǎng)上機械式壓裂車(chē)的核心部件——發(fā)動(dòng)機、變速箱都需進(jìn)口,在國內并無(wú)銷(xiāo)售。而缺乏核心科技的制造業(yè),勢必對企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展帶來(lái)難以治愈的“后遺癥”。因此,三一石油痛下決心,一定要研制自己的產(chǎn)品,將命運掌握在自己手中。   將泵送的油缸泵技術(shù)移植到壓裂車(chē)之上的構想,由木材破碎機和撕碎機那個(gè)效率高三一集團總工程師易小剛提出,也為三一石油的研發(fā)人員指明了方向。液壓傳動(dòng)不僅靈活,且便于布置,而三一在液壓方面也擁有著(zhù)極其豐富的技術(shù)積累。數月之后,一臺液壓式壓裂車(chē)的雛形出現在了廠(chǎng)房里。   精誠所至金石為開(kāi),堅守與磨礪迎來(lái)了收獲。隨著(zhù)高質(zhì)量新品的推出,以及國內市場(chǎng)恢復,三一石油抓住了市場(chǎng)上升期的第一波機遇,在2016年下半年,肖天龍終于成功銷(xiāo)售出一整組石油裝備。這筆高達6000萬(wàn)的大單,成為整個(gè)石油裝備行業(yè)全年唯一的整套銷(xiāo)售。   與肖天龍同組的銷(xiāo)售人員任柱說(shuō),這一單不僅成功的挽救了公司全年的業(yè)績(jì)目標,更給所有的銷(xiāo)售人員注入了信心。   從那以后,三一石油銷(xiāo)售額逐年增加,從2016年的不足億元,再到2018年實(shí)現指數型增長(cháng),量的積累終于帶來(lái)了質(zhì)的變化。   數字化思維引領(lǐng)“智慧油田”建設 圖丨三一石油裝備出口委內瑞拉   在油氣開(kāi)采領(lǐng)域這塊“油田”,三一石油花了多年進(jìn)行勘探與測量,終于在今年迎來(lái)了“井噴”。對于未來(lái),三一石油同樣充滿(mǎn)希望。   國家十三五規劃指出,頁(yè)巖氣到2020年產(chǎn)量目標300億m³,尚有170億m³的產(chǎn)能建設需求,需要新投產(chǎn)1000口以上新井,預計到2022年增產(chǎn)設備年增平均投資將達到近百億元。這些都為三一石油的進(jìn)一步發(fā)展提供了良機。小形油漆桶撕碎機多少錢(qián)   “希望2019年將318E全液壓壓裂車(chē)產(chǎn)品打造成國內第一品牌,實(shí)現營(yíng)收翻番的總雙軸撕碎機的刀片怎么設計的目標,成為國內一流石油智能成套裝備和系統解決方案供應商,并不斷擴大戰果?!痹鹑A表示,石油裝備將通過(guò)“繼續化解風(fēng)險、搶占市場(chǎng)份額、提升產(chǎn)品競爭力、流程再造和業(yè)務(wù)創(chuàng )新”五大路徑,為實(shí)現公司“產(chǎn)品數一數二”、“以數字化思維引領(lǐng)全球智慧油田”的愿景目標而不懈努力。   前路雖然困難重重,但只要內心堅定,便不會(huì )迷失方向。三一集團通過(guò)三十年的時(shí)間一步一個(gè)腳印成長(cháng)至今,而三一石油也將同樣如此。責任編輯:時(shí)嘉

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