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                      行業(yè)知識
                      探索“公路醫生”英大型金屬汽車(chē)撕碎機視頻達打造百年基業(yè)的成長(cháng)密碼
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                          德國著(zhù)名思想家歌德曾說(shuō):“斗爭是掌握本領(lǐng)的學(xué)校,挫折是通向真理的橋梁?!比朔巧?,在學(xué)習和成長(cháng)過(guò)程中難免會(huì )遇到各種挫折,在挫折中不斷創(chuàng )新,在創(chuàng )新中不斷前行。對個(gè)人如此,國家、民族、企業(yè)亦是如此。2018年,英達科技集團整整成立25年。這個(gè)在香港誕生、內地成長(cháng)并伴隨改革開(kāi)放一路壯大起來(lái)的企業(yè)同樣歷經(jīng)風(fēng)雨,始終秉承推動(dòng)中國公路養護事業(yè)發(fā)展的初心不改。 英達科技集團有限公司創(chuàng )始人、董事長(cháng)、總裁施偉斌     在由英達科技集團舉辦的“2018絲路科技教育文化國際論壇(南京峰會(huì ))”上,面對數百雙期待的眼神,英達科技集團有限公司董事長(cháng)施偉斌并沒(méi)談起業(yè)務(wù),而是做了《守正商士道,激發(fā)創(chuàng )新力》的主題演講?;仡櫽⑦_科技25年來(lái)的創(chuàng )業(yè)史,他感慨地說(shuō):“我們一直在做最難的事,因為我們相信做難事必有所得?!?    的確如此。作為中國公路養護行業(yè)的典范企業(yè)之一,25年來(lái),英達科技集團始終致力于瀝青路面就地熱再生技術(shù)的研究與推廣,以自主創(chuàng )新的精神致力于綠色公路養護的使命,為推動(dòng)中國公路養護事業(yè)盡快與國際接軌作出了積極貢獻。 施偉斌在“絲路科技教育文化國際論壇(南京峰會(huì ))”上發(fā)表題為《守正商士道,激發(fā)創(chuàng )新力》的主旨演講     投身中國公路養護事業(yè)     1993年,施偉斌應邀前往內地考察,他發(fā)現在改革開(kāi)放政策的帶動(dòng)下,許多地方都在大興公路建設,“要想富先修路”的標語(yǔ)沿途隨處可見(jiàn),如果參與公路建設,路面機械行業(yè)顯然是一個(gè)不錯的契入點(diǎn)。但施總的眼光卻看得更遠,道路建起來(lái)后必然要進(jìn)行養護,道路修建可能是一個(gè)周期性的工作,但道路養護卻是一個(gè)永不落幕的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)?!爸灰械缆反嬖?,就需要養護設備?!币虼?,他將公司的發(fā)展方向定位為養護產(chǎn)業(yè)。     當時(shí),中國內地尚處于公路建設的初期,高速公路還很少,大部分鄉村公路還是簡(jiǎn)易的砂石路,許撕碎機旋轉網(wǎng)多偏僻的鄉村甚至還沒(méi)有通車(chē)。在這種時(shí)候去做養護設備,相當于在沒(méi)有解決溫飽的人群中去推廣西餐,難度可想而知。因此,得知施偉斌要在內地建立養護工廠(chǎng)的消息后,他聽(tīng)到了一片反對之聲。有朋友勸他:“現在修路的形勢這么好,不去修路要干養護,這不是放著(zhù)身邊的金元寶不撿嘛?”但施偉斌不是一個(gè)輕易改變主意的人,他認準了的事就得干下去。于是,他便開(kāi)始了自己的自主創(chuàng )業(yè)之路。     為了占領(lǐng)行業(yè)的制高點(diǎn),施偉斌十分注重企業(yè)的自主創(chuàng )新。他帶領(lǐng)研發(fā)團隊夜以繼日地拼命工作,有時(shí)為了得到一個(gè)準確的數據,幾遍甚至幾十遍地跑工地,直到完全落實(shí)為止。為了了解瀝青的性能,他與普通工作人員一樣冒著(zhù)四十度的高溫酷暑,在工地上一泡就是一整天,甚至連續兩三天不休息。在設備研發(fā)期間,他經(jīng)常往返于歐美各國,與國際科研專(zhuān)家探討交流,了解新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,并將先進(jìn)的理念傳授給團隊成員,在消化吸收和自主創(chuàng )新的基礎上形成自己獨特的理論。     在英達,有一種說(shuō)法很有意思,那就是“求被推翻”?!扒蟊煌品笔侵缚蒲腥藛T研發(fā)的方案不是希望立即得到客戶(hù)的認可,而是希望客戶(hù)能挑出方案的毛病甚至是推翻原來(lái)的方案,這與社會(huì )上曾經(jīng)流行的“求被虐”的理念完全不同。施偉斌笑著(zhù)解釋?zhuān)骸啊蟊煌品皇菫榱遂乓约旱募夹g(shù)有多么高深,而是在于查漏補缺,集思廣益,盡量完善自己的方案?!边@是一種更高層次的創(chuàng )新,產(chǎn)品在研發(fā)過(guò)程中不僅加入了科研人員自主創(chuàng )新的元素,而且充分吸收了客戶(hù)的意見(jiàn)或建議,更加貼近實(shí)際,是真正受客戶(hù)信賴(lài)并愿意使用的產(chǎn)品。     創(chuàng )新引領(lǐng)中國公路轉型升級     《陽(yáng)春白雪》是春秋時(shí)期“樂(lè )圣”晉國的師曠所作,樂(lè )曲剛出來(lái)時(shí),因雙軸撕碎機簡(jiǎn)介很少有人聽(tīng)得懂而倍受冷落,數百后卻成為流傳千古的名曲佳作。產(chǎn)品與樂(lè )曲不一樣,首先滿(mǎn)足消費者的需求,能夠得到消費者的認可。施偉斌認為,這是產(chǎn)品存在的意義。     當英達科技研發(fā)團隊歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí),正值中國公路建設的起步期,養護對許多人來(lái)說(shuō)還是一個(gè)新鮮而陌生的名詞。而在中國公路養護市場(chǎng),大多數被國外品牌所把持。這就意味著(zhù)英達科技不僅要造出優(yōu)秀的產(chǎn)品,還要改變人們的使用習慣。因此,施偉斌先生在發(fā)言中指出,英達科技一直在做困難的事情。此言非虛。     如果說(shuō)研發(fā)一件優(yōu)秀的產(chǎn)品并不算太難的事情,那么改變人們的使用習慣和思維習慣無(wú)疑是一件難上加難的事情。因此,擺在英達人面前的不僅僅是賣(mài)產(chǎn)品這么簡(jiǎn)單,而是在培養和引導人們樹(shù)立正確的道路養護觀(guān)念,從事的是一項面向未來(lái)的工作。作為曾接受過(guò)西方現代教育,親眼見(jiàn)證了西方發(fā)達國家公路由興建到養護全過(guò)程演變的施偉斌來(lái)說(shuō),當然明白公路養護市場(chǎng)所蘊藏的巨大發(fā)展空間,但要真金屬撕碎機 曙光機械正承擔這一使命,卻要承受多大的壓力呀!     因此,施偉斌在創(chuàng )辦企業(yè)的初期從來(lái)沒(méi)有把賺錢(qián)作為唯一目的,而是立志做中國公路養護事業(yè)的探索者和引路者新型塑料撕碎機,25年來(lái),這一信念始終未變。     從第一臺瀝青路面就地熱再生養護設備誕生,到成套路面養護設備下線(xiàn),英達科技始終秉承綠色環(huán)保理念,以創(chuàng )新的技術(shù)和工藝引領(lǐng)市場(chǎng)潮流,在多項重大工程中均表現出色,贏(yíng)得了“公路醫生”的美名,為推動(dòng)中國公路養護事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步做出了努力。 英達就地熱再生機組穿行于于青山綠水之間養護G319     創(chuàng )新的終極意義是多贏(yíng)     從1993年至今,施偉斌已在內地創(chuàng )業(yè)、工作了25個(gè)年頭。在改革開(kāi)放40周年的背景下,他可以說(shuō)是改革開(kāi)放的見(jiàn)證者與參與者。     讓他感到高興的不僅是中國改革開(kāi)放以來(lái)取得的巨大經(jīng)濟成就,更在于人們精神面貌的改變和意識的提高。他表示,剛進(jìn)入內地時(shí)人們普遍缺乏環(huán)保意識,工業(yè)污染、生活污染隨處可見(jiàn)?,F在不僅人們的環(huán)保意識增強了,而且循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )治理、文明素質(zhì)也有了明顯提升。     “在公路養護領(lǐng)域,綠色環(huán)保成為主流,以就地熱再生為代表的綠色養護技術(shù)得到廣泛應用,廢舊材料的循環(huán)利用不僅減少了污染,而且節約了能源,實(shí)現了人與自然的和諧發(fā)展,這也為英達創(chuàng )造了良好的發(fā)展機遇?!彼硎?,經(jīng)過(guò)25年的不斷探索,英達已發(fā)展成為行業(yè)獨家集材料與技術(shù)研究、設備研發(fā)與制造、工程施工、人才教育的“四位一體”的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),形成了行業(yè)內獨有的“公路醫生”定位。     作為熱再生行業(yè)締造者與領(lǐng)軍者,英達已獲得200余項國家專(zhuān)利;研發(fā)的就地熱再生成套設備與施工技術(shù)被交通運輸部鑒定為“國際領(lǐng)先”。作為國內最早從事就地熱再生設備制造的企業(yè),英達已形成了系統、完備的道路養護設備體系,產(chǎn)品遍及全國各省市。作為行業(yè)內最知名、施工彩鋼瓦簡(jiǎn)易撕碎機經(jīng)驗最豐富的工程施工企業(yè),英達承擔了北京長(cháng)安街大修、廣州亞運會(huì )場(chǎng)館道路維修等多項重點(diǎn)工程,施工足跡遍及全國各地。為了更好推進(jìn)行業(yè)發(fā)展,英達于2014年成立了公路醫生學(xué)院,為推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步做出了有益探索。     在他看來(lái),企業(yè)的終極目標是實(shí)現多贏(yíng)。通過(guò)生產(chǎn)更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng )造更大的社會(huì )價(jià)值,讓員工、合作伙伴、政府、社會(huì )都能享受到企業(yè)創(chuàng )造的成果,實(shí)現多方共贏(yíng)!通過(guò)舉辦“絲路科技教育文化國際論壇”,為“新絲綢之路經(jīng)濟帶”創(chuàng )造一個(gè)“多方共贏(yíng)”的舞臺。責任編輯:盧金生

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