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                      劉飛香代表:深化制度改革 構5圖雙軸木材撕碎機轉讓6筑創(chuàng )新型國企
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                      近日,全國人大代表,中國鐵建重工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉飛香做客人民網(wǎng)兩會(huì )訪(fǎng)談,暢談“深化制度改革 構筑創(chuàng )新型國企”。 劉飛香表示,科技創(chuàng )新釋放強勁動(dòng)力,歸根結底在于企業(yè)以管理為抓手,抓住改革創(chuàng )新工作的“牛鼻子”,不斷深化體制機制改革。 全國人大代表,中國鐵建重工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉飛香做客人民網(wǎng)   深化制度改革 激發(fā)企業(yè)活力   驅動(dòng)中國鐵建重工跨越式發(fā)展的原動(dòng)力是什么?劉飛香認為,是主動(dòng)跳出既有制度的束縛,探索創(chuàng )新“三項制度”改革、組織架構改革、內控體系改革、卓越績(jì)效考評等,不斷推動(dòng)企業(yè)科學(xué)運營(yíng)、高效運轉。他指出,決定企業(yè)成敗的主要因素是內因、內功,企業(yè)的生存和發(fā)展在于改革創(chuàng )新,改革創(chuàng )新的目的是要持續打造和積累企業(yè)的核心競爭力。   物競天擇、強者生存,是自然界的叢林法則。劉飛香表示,鐵建重工遵循這一法則,制定了以?xún)?yōu)勝劣汰為基石的人力資源管理體系。為避免員工把行政職務(wù)晉升作為唯一通道,鐵建重工以“三項制度”改革為核心,構建起職務(wù)制、職銜制和技能制3種員工職業(yè)發(fā)展通道,引導員工跨崗位、跨單位(部門(mén))循環(huán)流動(dòng),昔日邁四方步拼資歷者,被倒逼成職業(yè)通道上的奔跑者。   構建現代化國企,除了激發(fā)人的活力,也要打通機構的活力。劉飛香表示,2018年底,鐵建重工根據新的市場(chǎng)形勢,對組織機構又進(jìn)行了新一輪優(yōu)化調整。一方面打破過(guò)去職能式與金字塔式組織架構,減少和取消研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、供應鏈等中心機構管理層級,將所屬部門(mén)全部作為集團業(yè)務(wù)或職能部門(mén),構建更加扁平化的管理模式。另一方面,在“互聯(lián)網(wǎng)+ERP”的扁平化組織架構上,在有形組織架構基礎上,建立基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的線(xiàn)上、柔性化、平臺型組織等扁平化架構。扁平化組織,并不意味著(zhù)事無(wú)大小主次。在具體運轉中,通過(guò)大部門(mén)制與小部門(mén)制相結合的職能互補模式,為在前線(xiàn)打仗的產(chǎn)品事業(yè)部和子分公司提供組織保障和快速服務(wù)。 全國人大代表,中國鐵建重工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉飛香做客人民網(wǎng)   構筑創(chuàng )新型國企 實(shí)現轉型跨越   強化創(chuàng )新驅動(dòng),打造科技創(chuàng )新引擎,恩派特布料撕碎機是中國企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展目標的必洛達特雙軸撕碎機由之路?!拌F建重工從產(chǎn)業(yè)定位到技術(shù)創(chuàng )新,從研發(fā)機制到研發(fā)機構改革,趟出了一條創(chuàng )新驅動(dòng)的新路子?!眲w香說(shuō)。鐵建重工通過(guò)創(chuàng )新科研項目管理制度,實(shí)行研發(fā)項目制河南人撕碎機質(zhì)量太差,以科研項目為紐帶,將不同專(zhuān)業(yè)、不同研究院的研發(fā)人員協(xié)同起來(lái)。并實(shí)行項目總設計師競選制,通過(guò)項目制的自由組合,打造跨部門(mén)、高效率、開(kāi)放式協(xié)同研發(fā)團隊。   劉飛香表示,鐵建重工不僅研發(fā)機制活,而且研發(fā)機構強,在技術(shù)中心的架構下,在行業(yè)內組建頭個(gè)國家企業(yè)技術(shù)中心,還存在許多柔性的項目組織,形成矩陣式、開(kāi)放式的科研組織機構。此外,鐵建重工逐步布局并形成了國家企業(yè)技術(shù)中心、國家工程技術(shù)研究中心、國家博士后科研工作站等“八位一體”科技創(chuàng )新平臺。   “12年跨越發(fā)展,雖然企業(yè)規??焖贁U大,但有兩個(gè)比例始終不變:研發(fā)設計人員占比不低于20%,研發(fā)費用占比不低于5%?!焙翢o(wú)疑問(wèn),這也是鐵建重工創(chuàng )新驅動(dòng)的顯性基因,劉飛香強調。   加強國企黨建工作是構筑創(chuàng )新型國企、引領(lǐng)轉型跨越的重要內容。劉飛香表示,黨建工作不是獨立的,是融合到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng )新等具體工作之中的,好比人體血液、細胞,滲透到人體的各個(gè)部位。自“黨建+”機制實(shí)施以來(lái),鐵建重工既較好地解決了黨建、業(yè)務(wù)“兩張皮”問(wèn)題,又充分發(fā)揮了黨建工作在推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的積極作用,實(shí)現了企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的良性互動(dòng)、雙向提升。 全國人大代表,中國鐵建重工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉飛香路友設備撕碎機做客人民網(wǎng)責任編輯:鋼絲單軸撕碎機盧金生

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