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徐工隨車(chē)召開(kāi)2019年經(jīng)濟工作會(huì )議、科技洛陽(yáng)木材撕碎機質(zhì)量大會(huì )

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會(huì )議主題 “聚焦市場(chǎng)，聚焦短板，全面夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎用心用情，用勁用力，全力錨定二十億矢志前行” 2月16日下午，在莊嚴的國歌聲中，徐工隨車(chē)2019年度經(jīng)濟工作會(huì )議、科技質(zhì)量大會(huì )暨第五屆職工（會(huì )員）代表大會(huì )第五次會(huì )議隆重召開(kāi)，此次會(huì )議為三會(huì )合一的大會(huì )，公司領(lǐng)導班子、主管及以上管理人員、工段長(cháng)、職工代表及骨干員工約200人共同參與。會(huì )議由公司副總經(jīng)理魏恒主持。 1、2019年度經(jīng)濟工作會(huì )議 &撕碎機刀軸箱體馬鞍山nbsp;公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席趙蔚同志傳達了王民董事長(cháng)在2019年集團經(jīng)濟工作會(huì )議的重要講話(huà)精神以及陸川總裁所作報告的部分內容。陸川總裁在集團經(jīng)濟工作會(huì )議上對隨車(chē)公司的高質(zhì)量快速發(fā)展有了充足認可，同時(shí)強調隨車(chē)公司2019年要聚焦國際化、毛利率、反饋率等關(guān)鍵點(diǎn)拉動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量再提高。王民董事長(cháng)在重要講話(huà)中指出，2019年要聚焦市場(chǎng)、聚焦短板，緊抓關(guān)鍵細節，解決粗放管理問(wèn)題，用高質(zhì)量的發(fā)展速度拉開(kāi)與對手的安全距離，用全方位的改革來(lái)改革創(chuàng )新，實(shí)現決戰決勝的目標。公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記孫小軍作了題目為《堅持守正創(chuàng )新勇于擔當作為推動(dòng)臂架類(lèi)專(zhuān)用車(chē)輛高質(zhì)量快速發(fā)展》的行政工作報告，孫總的報告全面回顧了公司2018年完成的重點(diǎn)工作，指出了公司發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題與不足，并明確了2019年的工作重點(diǎn)，同時(shí)對各級干部、骨干在力爭提前實(shí)現十三五戰略規劃目標的關(guān)鍵一年提出新的工作要求： 2019年是提前完成十三五戰略目標、邁向世界前三的關(guān)鍵之年，公司上下要緊緊圍繞20億主營(yíng)收入目標狠抓各項工作落實(shí)，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。全面發(fā)力四大類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)攻堅，用新思維、新方法、新舉措推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，繼續保持隨車(chē)起重機主導性?xún)?yōu)勢，帶動(dòng)其它系列產(chǎn)品快速發(fā)展，同時(shí)應收總額要實(shí)現有效控制。堅持“一南一北”海外市場(chǎng)戰略，盯好重點(diǎn)區域，內貿全面支持外貿，加快國際化收入增長(cháng)速度。深入踐行“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”做成工藝品的產(chǎn)品理念，加強關(guān)鍵技術(shù)研究，全面對標國際先進(jìn)，全力提升效率參數，在高可靠的基礎上打造自己張家港雙軸撕碎機獨有的競爭優(yōu)勢。完善質(zhì)量控制模式，夯實(shí)質(zhì)量基礎，以“6+1”攻關(guān)項目為抓手，迅速解決質(zhì)量短板，隨車(chē)、專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)品早期故障玉米秸桿撕碎機視頻反饋率不得超過(guò)10%、15%，豐富公司高質(zhì)量發(fā)展內涵。持續推進(jìn)卓越績(jì)效循環(huán)改進(jìn)，提高信息化應用和管理水平，加快體系運行效率，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。新一年對各級干部和骨干提出四點(diǎn)要求：一是各級干部和骨干要樹(shù)牢“四個(gè)意識”，提升政治站位。二是各輪胎金屬撕碎機價(jià)格級干部和骨干要保持積極的精神狀態(tài)和實(shí)干的工作姿態(tài)。三是各級干部和骨干要珍惜發(fā)展平臺，提升素養和能力，跟上企業(yè)發(fā)展步伐。四是各級干部和骨干要始終保持清醒，時(shí)刻把紀律規矩根植心底。會(huì )上，財務(wù)預算部陳曉杰同志對2019年的經(jīng)營(yíng)預算編制情況進(jìn)行了說(shuō)明，公司總經(jīng)理與領(lǐng)導班子及部分干部代表簽訂了2019年度經(jīng)營(yíng)責任狀。 2、科技質(zhì)量大會(huì ) 在科技質(zhì)量大會(huì )環(huán)節，公司技術(shù)總監兼技術(shù)中心主任陳志偉同志作了科技工作報告，回顧了近兩年科技創(chuàng )新工作取得了成果，分析了不足，為2019年工作進(jìn)行了策劃和部署: 公司今后兩年科技工作的中心任務(wù)是：聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)，全面對標行業(yè)最先進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)品，不折不扣地貫徹集團各項“全球對標趕超計劃”，牢牢盯住和突破最后10%的“珠峰登頂”技術(shù)難題，以國內、國際兩個(gè)市場(chǎng)齊發(fā)力為中心，緊抓關(guān)鍵細節，把產(chǎn)品打造成讓國人驕傲、令世人尊重的世界級品質(zhì)。同時(shí)，孫總為在場(chǎng)的新聘任的14名公司技術(shù)專(zhuān)家頒發(fā)了聘書(shū)，希望所有技術(shù)專(zhuān)家在新的一年要承擔責任、做好表率，繼續發(fā)揚強企報國的愛(ài)國情懷、孜孜不倦的鉆研精神、鍥而不舍的攀登韌勁，切實(shí)發(fā)揮專(zhuān)家帶頭作用，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到技術(shù)創(chuàng )新工作中去，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)奮斗，將“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”做成工藝品的產(chǎn)品理念入腦入心，助力打造臂架類(lèi)專(zhuān)用車(chē)輛領(lǐng)軍企業(yè)。王民董事長(cháng)在辦公會(huì )上曾勉勵徐工隨車(chē)，要思考把產(chǎn)品質(zhì)量再提高，把質(zhì)量反饋率降下來(lái)，瞄準目標做到位，是持續實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。公司將2019年定義為公司質(zhì)量攻堅年，舉行了徐工隨車(chē)2019年“緊抓關(guān)鍵細節，匠心打造高品質(zhì)”質(zhì)量攻堅年啟動(dòng)儀式，由品質(zhì)管理部副部長(cháng)孔凡相發(fā)布了“聚焦質(zhì)量短板，匠心打造高品質(zhì)”質(zhì)量攻堅年行動(dòng)文件以及2019年“6+1”質(zhì)量攻堅項目，由副總經(jīng)理魏恒同志領(lǐng)銜的7位項目負責人代表在臺上從孫總手中接過(guò)了質(zhì)量攻堅項目的授權牌，12位優(yōu)秀的各崗位一線(xiàn)員工代表根據不同的崗位特性，做出了振奮人心、鏗鏘有力、擲地有聲的質(zhì)量承諾，將會(huì )議推向了高潮。品質(zhì)管理部副部長(cháng)孔凡相發(fā)布質(zhì)量攻堅年行動(dòng)文件及項目質(zhì)量承諾宣誓 3、第五屆職工（會(huì )員）代表大會(huì )第五次會(huì )議休會(huì )1趕集網(wǎng)二手撕碎機0分鐘后，職工代表及列席代表們參加了第五屆職工（會(huì )員）代表大會(huì )第五次會(huì )議，會(huì )上審議通過(guò)了工會(huì )、女工、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、干部評議、職工教育、業(yè)務(wù)招待費使用等各項報告。大會(huì )報告了各代表組討論情況及職工提案說(shuō)明，投票表決通過(guò)了《工資集體協(xié)商協(xié)議》。孫總代表行政方，趙書(shū)記代表職工方，共同簽訂了2019年《工資集體協(xié)商協(xié)議》，通過(guò)了大會(huì )決議。面對新的機遇與挑戰，全體職工（會(huì )員）代表應主動(dòng)擔當、高效作為，傳達好會(huì )議精神、踐行好工作要求、履行好崗位職責。公司全體員工應牢牢錨定2019年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破20億元、隨車(chē)起重機年銷(xiāo)量過(guò)萬(wàn)臺的目標，“想到做到、做好更好”、“用心用情、用勁用力”，以高度的政治意識、神圣的使命感和沉重的責任感，緊密團結在公司經(jīng)營(yíng)班子周?chē)?，上下一心、高效協(xié)同、奮進(jìn)拼搏，為助力打造世界前三的臂架類(lèi)專(zhuān)用車(chē)領(lǐng)軍企業(yè)，為徐工早日實(shí)現珠峰登頂目標做出更大貢獻！責任編輯：盧金生

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