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一元復始，“萬(wàn)”單動(dòng)力雙軸撕碎機象更新中集凌宇精益ONE總結大會(huì )召開(kāi)

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剛剛過(guò)去的2018年，是中集凌宇精益ONE三年規劃的元年。也是中集集團精益ONE模式在中集凌宇落地生根，并開(kāi)花結果的一年。一年來(lái)，凌宇人以“問(wèn)題”為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)改善取得了可喜成績(jì)。知識點(diǎn) 精益ONE是中集集團構建并實(shí)施的卓越運營(yíng)體系。ONE是OptimizationNeverEnding的縮寫(xiě)，意為持續改善，永無(wú)止境。 1月18日，中集凌宇第一屆精益ONE模式總結改善發(fā)表會(huì )召開(kāi)，公司總經(jīng)理劉寶山及管理團隊、受表彰的個(gè)人及單位、生產(chǎn)車(chē)間工段長(cháng)撕碎機食品機械網(wǎng)、班組長(cháng)及員工代表120多人參加了本次大會(huì )，同時(shí)全程采用直播方式，無(wú)法到場(chǎng)的員工可通過(guò)手機客戶(hù)端和電腦端遠程觀(guān)看。大會(huì )以一段《在路上》的視頻拉開(kāi)序幕，向全體人員再現了精益ONE的起源及發(fā)展，展示了中集凌宇在精益改善道路上的歷程。隨后，在主持人李鑫的引導下，會(huì )議正式開(kāi)始。會(huì )議第一項內容是由精益ONE的主管部門(mén)——企管部部長(cháng)錢(qián)民做ONE工作報告，錢(qián)部長(cháng)對中集凌宇2018年精益工作進(jìn)行了總結，對2019年工作進(jìn)行了展望，他指出，2019年將持續完善改善激勵機制和精益人才培養機制，同時(shí)將構建系統的運營(yíng)體系并根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求引入新的精益工具，以更好的滿(mǎn)足顧客需求。隨后，質(zhì)控部吳海濤部長(cháng)代表質(zhì)量系統向與會(huì )人員匯報了ONE品質(zhì)模塊2018年工作開(kāi)展情況及下一步的工作計劃，在全面引入精益ONE品質(zhì)模塊后，凌宇的產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )邁向一個(gè)新的臺階。接下來(lái)，進(jìn)入優(yōu)秀案例展示階段，以罐內安全作業(yè)改善、投標文件自制、生產(chǎn)現場(chǎng)創(chuàng )意改善集錦為代表的創(chuàng )意功夫，讓大家看到了改善無(wú)處不在，改善與我們的日常工作息息相關(guān)；一個(gè)個(gè)小小的改善，匯集在一起，就對效率和成本產(chǎn)生極大影響山東不銹鋼撕碎機廠(chǎng)家。 &nbs生化危機7被瑪格麗特撕碎p; 哈克釘防松動(dòng)技術(shù)改進(jìn)、攪拌罐體轉運改善和液罐生產(chǎn)線(xiàn)效率提升TBP的課題發(fā)表也精彩紛呈，分別代表質(zhì)量、安全和效率的課題全部使用A3報告展示，一張A3紙把問(wèn)題分析、真因查找、對策制定等8個(gè)步驟一一呈現，充分體現了TBP問(wèn)題解決法和一頁(yè)紙報告的魅力。隨后來(lái)自自技術(shù)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)的“鋁合金液罐車(chē)成本下降”、“DTV攪拌車(chē)圖案改善”、“中大型站視頻監控系統改善”、“粉罐半掛車(chē)設計改善”等四個(gè)課題充分展現了設計人員在收益改善方面的風(fēng)采和優(yōu)勢，通過(guò)他們專(zhuān)業(yè)的知識和不懈的努力，我們將可以為客戶(hù)提供更具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。在案例發(fā)表過(guò)程中，公司領(lǐng)導王振、王長(cháng)鎖、許治宇也穿插做了精彩點(diǎn)評，對這些好的方法予以充分的肯定，并指出未來(lái)公司在收益改善中不僅要節流還要開(kāi)源，雙管齊下才能百尺竿頭更進(jìn)一步。中場(chǎng)休息過(guò)后，會(huì )議進(jìn)入了頒獎環(huán)節；在主持人常國強的帶領(lǐng)下，會(huì )場(chǎng)氣氛變得歡快而熱烈。首先進(jìn)行的是公司精益指導員的授證儀式，2018年公司各部門(mén)推薦的預備指導員中，有21名脫穎而出，成為中集凌宇首批正式精益指導員。當公司領(lǐng)導許治宇將證書(shū)和獎杯遞到他們手里的時(shí)候，能感受到他們的激動(dòng)。2019年，他們會(huì )像一粒?；鸱N，點(diǎn)燃公司各部門(mén)員工改善的激情，推動(dòng)精益工作取得更大的成績(jì)。隨后，創(chuàng )意明星、優(yōu)秀班組長(cháng)、精益先鋒、精益ONE優(yōu)秀管理者、最佳創(chuàng )意工夫、最佳TBP課題、年度最具價(jià)值課題、優(yōu)秀精益模塊實(shí)施等獎項一一揭曉并頒發(fā)……歡樂(lè )的音樂(lè )、開(kāi)心的笑容、主持人熱情洋溢的串場(chǎng)，將會(huì )議的氣氛推向高潮。頒獎典禮結束后，公司總經(jīng)理劉寶山發(fā)表講話(huà)，劉總首先對獲得獎勵的個(gè)人和團隊表示祝賀，對此次會(huì )議的召開(kāi)予以肯定。劉總表示，集團推行ONE的實(shí)踐證明，這套體系不僅能夠改善業(yè)績(jì)，還培養了一大批人才，我們將堅定不移的走下去多功能彩鋼瓦撕碎機。劉總強調：此次會(huì )議發(fā)表的改善項目，效果非常明顯，值得肯定和推廣，但這些還只是冰山一角，對公司來(lái)講，改善無(wú)處不在，我們江陰金屬撕碎機有非常大的潛力可挖。通過(guò)這次大會(huì )，我們要總結經(jīng)驗，反思不足，2019年要實(shí)現項目與精益的結合、指標與改善的結合，同時(shí)完善激勵機制、人才培養機制、項目推行機制。通過(guò)精益ONE的推行，要讓更多部門(mén)和員工參與進(jìn)來(lái)，促進(jìn)業(yè)績(jì)達成、共享改善成果！此次大會(huì )，對精益ONE工作的開(kāi)展做了總結，對優(yōu)秀項目進(jìn)行發(fā)表并表彰，對未來(lái)之路作出規劃和指引。對中集凌宇來(lái)講，雖然精益ONE的推行還是小荷才露尖尖角，但也可謂花紅一枝春滿(mǎn)園。試想不久的將來(lái)，我們必將一起迎來(lái)萬(wàn)紫千紅的繁華春天！責任編輯：盧金生

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