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                      公司新聞
                      

                      央視財撕碎機gepecotech經(jīng)專(zhuān)訪(fǎng) | 王民：中國工程機械的明天充滿(mǎn)信心！
                      

                      
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    2018央視財經(jīng)論壇暨中國上市公司峰會(huì )，致敬改革開(kāi)放40年，凝聚中國經(jīng)濟自信力。 
    主持人：大家正在收看的是我們央視財經(jīng)的新媒體直播。這里是2018央視財經(jīng)論壇暨中國上市公司峰會(huì )的現場(chǎng)，今天做客我們新媒體演播室的第一位大咖，是來(lái)自徐工集團的董事長(cháng)黨委書(shū)記王民先生，歡迎王總。剛才看了您的直播之后，很多的網(wǎng)友在熱議，說(shuō)您當時(shí)手里拿的那個(gè)可以一鍵控制的神器到底是什么，可能很多人當時(shí)還沒(méi)有理解清楚，能夠給我們再詳細介紹一下嗎？ 
    王民董事長(cháng)：剛才拿的叫智能控制器，它是在汽車(chē)起重機上一個(gè)很關(guān)鍵的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品是把起重機的上車(chē)和下車(chē)部分，用這一個(gè)控制器連接起來(lái)，用最簡(jiǎn)單一句話(huà)講，就是解決了操縱復雜的一系列難題。 
    主持人：這個(gè)裝置用它按一個(gè)按鈕能實(shí)現哪些功能？ 
    王民董事長(cháng)：去年，總 書(shū) 記來(lái)的時(shí)候，我專(zhuān)門(mén)給他進(jìn)行了匯報?？?書(shū) 記問(wèn)，這是第幾代的產(chǎn)品？我說(shuō)這是徐工的第三代的產(chǎn)品，用在我們G1代的起重機上，這一個(gè)智能控制器把上車(chē)下車(chē)的控制全部掌握在手里，叫一鍵搞定。按一鍵就搞定，不像過(guò)去很復雜的操作系統。 

    主持人：用這個(gè)神器可以說(shuō)以后操作起來(lái)更加方便。剛才現場(chǎng)的時(shí)候看到這個(gè)神器其實(shí)還挺小的，這么小的一個(gè)神器，咱們研發(fā)用了多長(cháng)時(shí)間？剛才您也說(shuō)了，咱們還專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)叫信息技術(shù)公司，是吧？ 
    王民董事長(cháng)：你聽(tīng)的很詳細啊。是啊，這個(gè)一代一代的在提升技術(shù)，徐工它是做工程機械的，作為一個(gè)大企業(yè)來(lái)講，它必須有自己的核心技術(shù)，關(guān)鍵技術(shù)。不僅有傳統的研發(fā)和制造技術(shù)，還有信息技術(shù)要研發(fā)。這樣，我們通過(guò)幾十年的積累，培養了一批人才，擁有一批核心技術(shù)，而且創(chuàng  )造出來(lái)一批新產(chǎn)品。所以我們這個(gè)智能控制器是由徐工的信息技術(shù)團隊，和我們的搞自動(dòng)控制的一批工程師，通過(guò)近20年一代一代的提升技術(shù)。我剛才給大家展示的那個(gè)智能控制器，它就是一個(gè)新一代的產(chǎn)品。所以還是要擁有自己的核心技術(shù)，這需要一個(gè)長(cháng)期的投入、長(cháng)期的攻關(guān)，才能夠擁有自己的核心技術(shù)。 
    主持人：剛才您說(shuō)到咱們要下大力擁有自己的核心技術(shù)，那這個(gè)想法或者這樣的一個(gè)思路是從早前某一些發(fā)展困境當中得出的嗎？還是說(shuō)從一些發(fā)展的道路當中得出的，有沒(méi)有一些過(guò)往的小故事或一些啟示給我們分享？ 
    王民董事長(cháng)：因為當中國制造還是很弱小的時(shí)候，我們走了一條道路，叫引進(jìn)消化吸收這個(gè)道路。這個(gè)道路應該還是很重要的，打開(kāi)了我們的眼界，提升了我們的水平，這個(gè)使我們奠定了一些基礎。但是走到一定階段的時(shí)候，你想引進(jìn)是不可能的。因為你到了一個(gè)比較高的階段了，就是到了一個(gè)大家要競爭的一個(gè)階段，所以現在引進(jìn)是不可能的撕碎機刀片圖片，必須擁有自己的，自主可控的技術(shù)。所以這一點(diǎn)，徐工發(fā)展到前20年的時(shí)候，我們就注意提升自己的產(chǎn)品技術(shù)，因為不靠自己的投入，不靠自己的人才，不靠自己的努力是達不到的。所以徐工之所以走到了行業(yè)的一個(gè)比較高的一個(gè)位置，在世界工程機械行業(yè)里面有名有位，始于我們堅持幾十年的自主創(chuàng  )新。 

    主持人：其實(shí)剛才在會(huì )上的時(shí)候王總也分享了一個(gè)數據，剛才您說(shuō)到的一個(gè)時(shí)間段都是近2聯(lián)冠撕碎機廠(chǎng)家0年，其實(shí)在會(huì )上您說(shuō)到這個(gè)99年的時(shí)候，咱們員工數應該是25000人，到現在大家猜多少？現在是23000人左右撕碎機刀片最好的材質(zhì)，與過(guò)去的時(shí)間相比，咱們的員工數減少了，但是與此同時(shí)我們的產(chǎn)值增加了，增加了有30倍。那您覺(jué)得這個(gè)最大的變動(dòng)其實(shí)就是來(lái)自于我們技術(shù)革新嗎？我們最大的動(dòng)能在哪？這樣的變化來(lái)自于怎樣的隱情？ 
    王民董事長(cháng)：這個(gè)還是企業(yè)有自己的戰略規劃，有自己的戰略目標，或者說(shuō)有自己的夢(mèng)想。中國的制造從小到大，從弱到強。這是我們走過(guò)了一條艱苦發(fā)展道路。我們對未來(lái)一定要有自己的目標，否則的話(huà)你就沒(méi)有這種長(cháng)期的投入。所以我們剛才講了，這個(gè)從25000人到23000人，當年的營(yíng)收是30億，現在過(guò)千億啊。這個(gè)都是由于我們對這個(gè)目標是有追求的，同樣，你不實(shí)現這個(gè)目標，不達到這個(gè)水平，你企業(yè)也活不到現在，所以這也是生存的需要，要活下來(lái)要活得更好，要長(cháng)得更強大，這是制度必然的選擇。 

    主持人：但這個(gè)選擇的過(guò)程有時(shí)候應該還挺痛苦的，就像今天論壇上有嘉賓說(shuō)搞智能制造，說(shuō)過(guò)去有一句話(huà)叫搞智能制造早死，不搞智能制造等死，曾經(jīng)是比較痛定思痛的。 
    王民董事長(cháng)：做企業(yè)，他沒(méi)有說(shuō)是一帆風(fēng)順的，它都是在起起伏伏，在艱苦曲折當中發(fā)展的。包括內部要改革，產(chǎn)品要創(chuàng  )新，要解決錢(qián)的問(wèn)題，要解決職工的積極性的問(wèn)題，這都有很多的問(wèn)題要解決。但是，你要去實(shí)現那個(gè)目標，你要想變成世界同行業(yè)里面的佼佼者，那你必須要加大投入，要進(jìn)行這些。剛才說(shuō)的，不改造不投入就等死，不能等死??！過(guò)去的技術(shù)改造也是這句話(huà)，廣東省撕碎機不是智能制造。過(guò)去講技術(shù)改造不投入，就等死，投入了就找死?，F在的智造也有人說(shuō)這句話(huà)，但是實(shí)際上這個(gè)有一個(gè)問(wèn)題很重要，就是你能精準地選擇突破點(diǎn)，你就不是找死了，你不能盲目，大家都說(shuō)智能制造，我也智能制造，你自己的內部的標準體系技術(shù)體系、人才都不夠，沒(méi)有那個(gè)條件的時(shí)候你搞智能制造肯定是找死。 

    主持人：所以今天會(huì )上王司長(cháng)就說(shuō)了，智能制造不是指就是無(wú)人是吧？大企業(yè)有大企業(yè)的智能制造，小企業(yè)有小企業(yè)的智能制造，還得根據不同情況來(lái)做。其實(shí)剛才您說(shuō)到這個(gè)智能制造很多時(shí)候技術(shù)離不開(kāi)人，但其實(shí)徐工，因為我自己本身也是徐州人，其實(shí)徐工從很早就開(kāi)始培養自己的人，比如說(shuō)咱們自己有自己的學(xué)校是吧？這些都是一個(gè)人才培養體系，在人才培養這塊咱們有一個(gè)怎樣的建設？ 
    王民董事長(cháng)：徐工是一個(gè)有75年制造歷史的企業(yè)，應該說(shuō)在中國的裝備制造業(yè)當中，歷史是比較悠久的。它通過(guò)幾十年的積累和沉淀，擁有了自己的文化，自己的技術(shù)，自己的人才，這是一個(gè)很好的制造環(huán)境。德國大家都去過(guò)，日本大家都去過(guò)，特別是德國，它整個(gè)的裝備制造業(yè)是一個(gè)很好的人才機制，他們有很好的環(huán)境。徐工呢我們就感覺(jué)到，如果要把徐工做成一個(gè)非常優(yōu)秀的一個(gè)工程機械世界級的企業(yè)，我們必須要有自己的技術(shù)團隊和人才培養的支持，所以包括我們的技能型人才，包括我們的工程師，都是在這個(gè)環(huán)境里面迅速地提高了。 
    主持人：那在明年咱們主要在哪些方面可能是我們重點(diǎn)布局和發(fā)展的一個(gè)方向？其實(shí)我相信可能徐工的下一步怎么走，其實(shí)就代表了整個(gè)行業(yè)下一步可能怎么走了。廣東揭陽(yáng)二手廢鐵撕碎機價(jià)格 
    王民董事長(cháng)：是的，企業(yè)還是要圍繞著(zhù)市場(chǎng)走，我感覺(jué)到未來(lái)的經(jīng)濟有很大的不確定性。徐工還是要比較精準地來(lái)研判形勢，是把握好市場(chǎng)，比較精準的進(jìn)行一些規劃和設計，要保證我們在高質(zhì)量發(fā)展的道路上不走偏方向，就是任憑風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步，要有這種堅定把道路走下去。同時(shí)，我們也想就是在明年國內國外還是有很大需求的，我認為工程機械這個(gè)行當還是有很廣闊的前景的，我們的工程機械，我認為是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。為什么說(shuō)朝陽(yáng)？因為中國的工程機械企業(yè)已經(jīng)在世界行業(yè)里邊有名有位，所以說(shuō)我對明天也是充滿(mǎn)信心的！ 

    主持人：謝謝王總，剛才王總跟我們分享了徐工的過(guò)去，也看了行業(yè)的將來(lái)，也謝謝王總做客我們的新媒體直播，那接下來(lái)還有很多大咖將會(huì )做客我們央視財經(jīng)的新媒體，大家一起期待。責任編輯：盧金生

                      
						
						
						
						
						
						
						
						
						
						
						
						
					
                        


                      

                      

 


                      

                      

                      

                      


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