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                      行業(yè)知識
                      

                      制造未來(lái)，中國鐵建黨委書(shū)記、董事紙廠(chǎng)廢塑料撕碎機長(cháng)陳奮健蒞臨鐵建重工調研指導
                      

                      
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    11月21日-22日，中國鐵建黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳奮健一行蒞臨鐵建重工調研、指導，并就企業(yè)黨建、人才培養、干部管理、海外經(jīng)營(yíng)等工作作出重要指示。 
    11月21日，陳奮健董事長(cháng)來(lái)到全球最大的高端地下工程裝備制造基地——鐵建重工長(cháng)沙第一、二產(chǎn)業(yè)園，參觀(guān)了盾構機/TBM、全電腦三臂鑿巖臺車(chē)、混凝土噴射臺車(chē)等智能化程度極高的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，以及國內首條智能化磁浮軌排生產(chǎn)線(xiàn)。 

    期間，陳奮健董事長(cháng)還在鐵建重工會(huì )見(jiàn)了來(lái)自意大利考察團的客戶(hù)。據悉,此次客戶(hù)前來(lái)中國是為了尋求更多的裝備產(chǎn)品資源與信息，陳奮健董事長(cháng)代表中國鐵建，對考察鑼紋鋼撕碎機團的到來(lái)表示歡迎，并希望雙方能夠加強溝通、增進(jìn)認識，最終達成合作共贏(yíng)。 

    11月22日，陳奮健董事長(cháng)聽(tīng)取了鐵建重工黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉飛香關(guān)于鐵建重工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以及企業(yè)改革創(chuàng  )新情況的匯報。 
    創(chuàng  )立于2007年的鐵建重工，經(jīng)過(guò)廢塑料撕碎機 二級破碎兩個(gè)“五年計劃”的時(shí)間，通過(guò)持續的內生式增長(cháng)，整合中國鐵建工業(yè)制造板塊資源，發(fā)展出了軌道系統、掘進(jìn)機、特種裝備三大成熟的產(chǎn)業(yè)板塊，并以系統的、完全的、顛覆性的自主創(chuàng  )新，掌握了多項核心關(guān)鍵技術(shù)，打造的“國之重器”盾構機、“特種兵”特種施工裝備，助推中國地下施工裝備躋身世界前列。 

    目前，鐵建重工創(chuàng  )造了平均每周研發(fā)出2項新成果的業(yè)界奇跡，研發(fā)費用占營(yíng)業(yè)收入比重5%以上，研發(fā)技術(shù)人員占比在30%以上。成功研制了50多項全球、全國首臺套裝備，累計獲得專(zhuān)利授權1000余件，成為了全球領(lǐng)先的隧道施工智能裝備和高端軌道設備整體解決方案提供商。 
    劉飛香董事長(cháng)表示，這一切成績(jì)的取得，歸功于鐵建重工在黨建工作、發(fā)展戰略、人力資源、內部控制、科技等方面，與眾不同的做法與經(jīng)驗。 
    通過(guò)“基于深度融合的黨建工作”“基于創(chuàng  )新的發(fā)展戰略”“基于激勵與約束的人力資源管理體系”“基于流程的內控管理體系”“基于自主創(chuàng  )新的科技創(chuàng  )新體系”，鐵建重工充分賦予了“改革與創(chuàng  )新”新的內涵。未來(lái)，鐵建重工將通過(guò)布局新市場(chǎng)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，打造新的經(jīng)濟增廢舊輪胎撕碎機多少錢(qián)長(cháng)點(diǎn)的突破口。 

    在聽(tīng)完劉飛香董事長(cháng)的匯報后，陳奮健董事長(cháng)充分肯定了鐵建重工在兩個(gè)“五年計劃”中所取得的成績(jì)。陳奮健董事長(cháng)表示，無(wú)論從企業(yè)管理的經(jīng)驗，還是發(fā)展的思路、措施上，鐵建重工既堅持了黨對企業(yè)花鐵撕碎機生產(chǎn)廠(chǎng)家的領(lǐng)導核心，也堅持了順應市場(chǎng)要求的現代企業(yè)管理制度，特別是鐵建重工發(fā)展過(guò)程中總結出來(lái)的“五個(gè)基于”，值得中國鐵小型二手撕碎機轉讓建系統內單位好好學(xué)習、借鑒。 
    隨后，對于中國鐵建系統內單位的未來(lái)發(fā)展，陳奮健董事長(cháng)結合中國鐵建發(fā)展的實(shí)際，融合自身多年企業(yè)管理的經(jīng)驗，進(jìn)行了一些戰略性的安排與部署。 
    陳奮健董事長(cháng)表示，企業(yè)發(fā)展要高度重視黨建工作，樹(shù)立黨對國有企業(yè)領(lǐng)導的政治自覺(jué)與政治意識，始終做到兩個(gè)維度，即全面夯實(shí)從嚴治黨的兩個(gè)責任、黨的建設與企業(yè)發(fā)展的深度融合，發(fā)揮好黨委管大局、把方向、保落實(shí)的作用。 
    在人才培養及干部隊伍建設方面，要堅持“以德為先、重在業(yè)績(jì)”的用人導向，領(lǐng)導帶好頭、團結一致，發(fā)現、培養好年輕干部及人才。 
    關(guān)于未來(lái)市場(chǎng)的定位，以及將來(lái)的發(fā)展思路與主攻方向，陳奮健董事長(cháng)希望各個(gè)集團公司圍繞“政府、城市、人”的總體工作思路，敏銳把握市場(chǎng)信息為導向，推進(jìn)企業(yè)后續的良性發(fā)展， 
    最后，在控制企業(yè)成本，以及海外優(yōu)先戰略上，陳奮健董事長(cháng)要求，要制度化、規范化、流程化、標準化來(lái)管理項目，管理企業(yè)。堅持“四個(gè)融入”，積極拓展海外業(yè)務(wù)，盡快實(shí)現質(zhì)的飛躍。 

    中國鐵建發(fā)展規劃部部長(cháng)李吉鋒，經(jīng)營(yíng)計劃部部長(cháng)喬志東，資本運營(yíng)部部長(cháng)陳夢(mèng)月，黨委辦公室主任、直屬機關(guān)黨委書(shū)記沈玉泉，董事會(huì )秘書(shū)局副主任張捷，黨委辦公室調研處（直屬機關(guān)黨委工作處）處長(cháng)耿仁勝，以及鐵建重工、中鐵城建領(lǐng)導班子和相關(guān)領(lǐng)導參加上述活動(dòng)。責任編輯：盧金生

                      
						
						
						
						
						
						
						
						
						
						
						
						
					
                        


                      

                      

 


                      

                      

                      

                      


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