歡迎來(lái)到鞏義市恒磊機械設備有限公司官網(wǎng)!
                      
    
    
                      
  
                      

                      

                      
  
  
  

                      



                      

                      
  

                      

                      公司新聞
                      

                      一季度告罄，讓“中國裝北京編織袋撕碎機備”裝備世界之路，你準備好了嗎？
                      

                      
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3月23日，由國府發(fā)展研究中心主辦的一年一度的中國發(fā)展高層論壇峰會(huì )在京舉行，這是每年“兩會(huì )”后的大型國際論壇。而作為國內工程機械的領(lǐng)軍企業(yè)，徐工集團董事長(cháng)王民也受邀參加了這次論壇。自1999年起，董事長(cháng)帶領(lǐng)徐工人將陷入經(jīng)營(yíng)困境、人心渙散的老國企帶出泥潭，一步步發(fā)展成為規模千億、國內先進(jìn)、躋身全球行業(yè)前六強的工程機械國際品牌和裝備制造“國家隊”。但“中國裝備”裝備世界之路，從來(lái)都是在荊棘中奮力突破。2019年工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幾乎所有預測都會(huì )提到“不確定性”。央視財經(jīng)在#中國發(fā)展高層論壇#現場(chǎng)專(zhuān)訪(fǎng)徐工集團董事長(cháng)王民，分享徐工將如何打破傳統制造行業(yè)的轉型壁壘?
技術(shù)質(zhì)量-李永奇
工程機械配套件分會(huì )蒞臨事業(yè)部指導
　　工程機械配套件分會(huì )會(huì )長(cháng)宮立強一行蒞臨徐工液壓事業(yè)部指導交流，事業(yè)部副總經(jīng)理劉慶教介紹了公司發(fā)展歷程、優(yōu)勢產(chǎn)品研發(fā)浙江木塊撕碎機廠(chǎng)家歷程和發(fā)展現狀，并得到宮會(huì )長(cháng)的高度肯定和贊揚，他指出當前工程機械配套件行業(yè)正處于結構調整的關(guān)鍵時(shí)期，要總結發(fā)展經(jīng)驗，堅持智能制造、綠色制造，推進(jìn)國產(chǎn)配套件國際化發(fā)展，促進(jìn)與主機廠(chǎng)協(xié)同發(fā)展。隨行的還有天津工程機械研究院副院長(cháng)劉艷芳，針對共同申報的工信部、科技部項目，對各項工作進(jìn)行了全面指導，交流討論可能面臨的技術(shù)難點(diǎn)，力求在加快完善產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎體系、提升工業(yè)基礎能力、保障產(chǎn)業(yè)創(chuàng  )新發(fā)展和行業(yè)質(zhì)量提升方面作出突破。

營(yíng)銷(xiāo)管理-孫潔
液壓事業(yè)部榮獲“全國巾幗文明崗”稱(chēng)號
　　從中華全國婦女聯(lián)合會(huì )傳來(lái)喜訊，徐工液壓事業(yè)部軟管工段榮獲 “全國巾幗文明崗”榮譽(yù)稱(chēng)號!事業(yè)部高度重視“巾幗建功”爭創(chuàng  )活動(dòng)，將其納入文明建設和女性人才培養規劃，并與學(xué)習型企業(yè)建設、標準化管理體系建設、勞動(dòng)競賽、上海撕碎機廠(chǎng)群眾創(chuàng  )新型實(shí)踐活動(dòng)以及企業(yè)文化等工作相結合。軟管工段始終秉承“高素質(zhì)、高效率、高價(jià)值創(chuàng  )造力的先進(jìn)液壓產(chǎn)線(xiàn)”的理念，以 “精誠精進(jìn) 巾幗登峰”為口號，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，努力打造一支“團結、奉獻、堅韌、進(jìn)取”的女職工隊伍，積極地為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻。此項榮譽(yù)既是對公司女職工成績(jì)的肯定，也是對今后工作的激勵，也為徐工實(shí)現前五前三的珠峰登頂目標奠定基礎。

營(yíng)銷(xiāo)管理-楊海鵬
事業(yè)部獲“市安排殘疾人就業(yè)先進(jìn)單位”稱(chēng)號
　　又添一項榮譽(yù)!徐州市殘疾人聯(lián)合會(huì )公布了徐州市2018年按比例安排殘疾人就業(yè)先進(jìn)單位名單，徐工液壓事業(yè)部成為集團唯一獲此殊榮的企業(yè)。每年全國助殘日，事業(yè)部黨委都會(huì )組織相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展助殘專(zhuān)題活動(dòng)，持續對員工進(jìn)行政策宣傳引導，動(dòng)員符合條件的在冊員工申辦、換領(lǐng)證件，合理安排殘疾員工填補崗位空缺，持續關(guān)注殘疾員工思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)關(guān)心和幫助他們解決工作中的各種問(wèn)題，給予充分尊重和信任，鼓勵發(fā)揮特長(cháng)，實(shí)現自身價(jià)值，五年來(lái)累計安排殘疾員工上崗20人次。
　　★★★★★
　　2019年是事業(yè)部跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，事業(yè)部將繼續保障殘疾人就業(yè)，支持社會(huì )公益事業(yè)，為徐工珠峰登頂事業(yè)添磚加瓦。
　　2019-03-28
技術(shù)質(zhì)量-楊靜
建立標準工時(shí) 助力生產(chǎn)管理
　　隨著(zhù)事業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)條件的不斷改善，工藝路線(xiàn)等隨之變化，新增多條生產(chǎn)線(xiàn)，許多設備也升級改造，產(chǎn)生了工時(shí)差異。為了提高生產(chǎn)管理水平、增加經(jīng)濟效益，雙軸撕碎機產(chǎn)量事業(yè)部成立工時(shí)項目組，不斷推進(jìn)標準工時(shí)定額工作。產(chǎn)品工藝所深入現場(chǎng)，測算作業(yè)設備生產(chǎn)及各工序實(shí)際操作的時(shí)間，并進(jìn)行分析、評審，最終確認各產(chǎn)線(xiàn)工時(shí)及崗位系數。目前已經(jīng)核對并修正生產(chǎn)數據工時(shí)3萬(wàn)多條，并順利進(jìn)入《工時(shí)定額規范》編制階段，預計年中完成并下發(fā)。標準工時(shí)的建立，可以合理地進(jìn)行利益分配，及時(shí)地推進(jìn)生產(chǎn)計劃，平衡生產(chǎn)線(xiàn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，有效消除成本核算差異，助力生產(chǎn)管理水平再提升!

制造二-郭浩
“壯士斷腕”
中長(cháng)缸質(zhì)量行動(dòng)再出“利劍”
　　中長(cháng)缸分廠(chǎng)以“鑄質(zhì)量，做高端”為主線(xiàn)，扎實(shí)落地“技術(shù)先進(jìn)、用不毀，做成工藝品”產(chǎn)品理念，堅決貫徹執行零缺陷質(zhì)量目標，嚴守質(zhì)量底線(xiàn)。為了持續降低三包反饋率，中長(cháng)缸分廠(chǎng)制定質(zhì)量行動(dòng)“四步走”措施：一是分廠(chǎng)質(zhì)量員每日不定時(shí)巡查，嚴格執行“不接收、不制造、不流轉”基本原則，發(fā)現問(wèn)題堅決處理，絕不讓有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流入下道工序;二是舉一反三，在班組會(huì )上大家共同學(xué)習總結經(jīng)驗，杜絕同類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題再次出現;三是充分利用SPC質(zhì)量檢測系統，利用數據分析，查缺補漏，找出影響質(zhì)量穩定性的原因;四是定期邀請質(zhì)量部相關(guān)人員群策群力，現場(chǎng)分析，解決問(wèn)題。
　　★★★★★
　　通過(guò)“四步走”措施的制定實(shí)施，提升了員工的質(zhì)量意識，為更好完成全年質(zhì)量目標夯實(shí)基礎。
　　2019-03-28

制造一-王丹蒙
急速響應 保證生產(chǎn)
　　“賀工，珩磨機磨頭出現問(wèn)題了!”早上一上班沒(méi)多久，設備能源部就接到車(chē)間電話(huà)。珩磨機作為缸筒加工的關(guān)鍵設備，擔負著(zhù)保證缸筒光潔度及內部精密尺寸的重任。賀工第一時(shí)間帶著(zhù)維修組趕赴現場(chǎng)?，F場(chǎng)發(fā)現是因為磨頭壓力低，導致缸筒無(wú)法加工，可是對磨頭、傳動(dòng)桿和電氣控制系統進(jìn)行詳細檢查都未發(fā)現異常?！笆菧p速系統!”一旁的賀工發(fā)話(huà)了，維修人員立即拆解減速系統，發(fā)現其內部的嚙合齒輪存在不同程度的磨損，外部負載增大，就會(huì )打滑，導致打磨壓力上不去?，F場(chǎng)聯(lián)系備件廠(chǎng)家，當日更換，解決了這個(gè)設備難題，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

制造二-唐佳佳、佟園
警鐘長(cháng)鳴 安全生產(chǎn) 沖刺三千
　　注意了，注意了!工程機械行業(yè)，一旦發(fā)生重大安全事故，就會(huì )危及員工生命，損害企業(yè)財產(chǎn)安全。中長(cháng)缸分廠(chǎng)領(lǐng)導組織生產(chǎn)線(xiàn)長(cháng)、安全員，深入一線(xiàn)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作，有效排除了潛在的安全隱患。公司秉著(zhù)“全覆蓋、零容忍、嚴執行、重實(shí)效”原則，對員工進(jìn)行安全意識培訓，強化學(xué)習所有安全操作規程及“行車(chē)十不吊”和“行車(chē)規范使用”并進(jìn)行測試，從人身、設備、電氣、消防安全等方面排查并限期整改，落實(shí)責任制，實(shí)施分級負責，齊抓共管，以更全面、更扎實(shí)、更深入、更務(wù)實(shí)的工作態(tài)度推進(jìn)安全管理工作，為中桿線(xiàn)3月份產(chǎn)量沖刺3000及公司生產(chǎn)系統的安全運營(yíng)保駕護航，為事業(yè)部“決戰決勝上新高”奠定牢固基礎。

制造一-吳磊
制造第一黨支部召開(kāi)組織生活會(huì )
　　制造第一黨支部召開(kāi)組織生活會(huì )，旨為強化創(chuàng  )新理論，樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅持“四個(gè)自信”，勇于擔當作為，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)堅決將黨中央決策部署落到實(shí)處。支部組織黨員干部觀(guān)看紀錄片《孤島32年》，王繼才夫婦忠誠于黨和革命事業(yè)的崇高理想，讓每位黨員感觸頗深。又從政治堅定、執行紀律、道德品德等方面展開(kāi)民主評議。黨員干部積極進(jìn)行自我批評，實(shí)實(shí)在在講問(wèn)題、談不足。組織生活會(huì )的召開(kāi)給生產(chǎn)注入了激情，讓每一位黨員干部用心用情、用勁用力干好工作，為事業(yè)部發(fā)展做出自己的貢獻。

阿馬凱-高婷
“內訓好課程”微課培訓
　　阿馬凱制造部組織微課大賽參賽人員開(kāi)展“內訓好課程”微課設計與開(kāi)發(fā)培訓。內訓師從微課框架構建、目標設計、任務(wù)布置、腳本制作等方面介紹了微課設計的主要流程和方法，并將微課畫(huà)面制作等環(huán)節逐一進(jìn)行了PPT演示，與學(xué)員交流溝通，耐心答疑。講師與所有參培學(xué)員建立了“微課開(kāi)發(fā)討論群”，便于指導、討論微課開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現的問(wèn)題。同時(shí)還在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際教學(xué)，讓學(xué)員更加深刻體會(huì )裝配細節的重要性，并將其融入微課設計中。此次“內訓好課程”微課培訓，讓更多的員工認識到培訓的重要意義和發(fā)揮的作用，也為建設學(xué)習型企業(yè)打下基礎。

附件-周闖
“安河南貢以鐵皮撕碎機全大于天”安全培訓
　　作為工程機械核心零部件生產(chǎn)企業(yè)，安全生產(chǎn)是重中之重，為積極營(yíng)造安全生撕碎機可以撕碎輪胎嗎產(chǎn)氛圍，提高員工的安全防范意識，附件分公司黨支部書(shū)記組織新進(jìn)員工進(jìn)行安全培訓。通過(guò)案列分析，全面深入地介紹了各類(lèi)安全事故的預防、處理與防控，使員工們深刻認識生產(chǎn)安全對生命、對公司的重要性。新進(jìn)員工們細心聆聽(tīng)，為后續的安全生產(chǎn)吸取“養分”。經(jīng)過(guò)這次培訓，極大增強了員工的安全意識，營(yíng)造了和諧的工作氛圍。在今后的工作中，每一名員工定能將安全銘記心間，為公司的發(fā)展提供有力的安全保障!
責任編輯：盧金生

                      
						
						
						
						
						
						
						
						
						
						
						
						
					
                        


                      

                      

 


                      

                      

                      

                      


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