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                      譚旭光主持召開(kāi)陜重汽和法士特雙軸撕碎機百度百科科技創(chuàng )新大會(huì )
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                          重獎科技人員全面激發(fā)科技創(chuàng )新活力打造最優(yōu)生態(tài)-譚旭光主持召開(kāi)陜重汽和法士特科技創(chuàng )新大會(huì )     1月20日,濰柴動(dòng)力董事長(cháng)譚旭光在西安主持召開(kāi)陜重汽和法士特科技創(chuàng )新大會(huì ),慶祝榮獲國家科技進(jìn)步一等獎,重獎科技人員,并引用總 書(shū) 記在慶祝改革開(kāi)放四十周年講話(huà)上的古文經(jīng)典,勉勵濰柴動(dòng)力西安板塊,永葆危機意識,大膽改革創(chuàng )新,打造最優(yōu)創(chuàng )新生態(tài),挑戰全球一流。     科技進(jìn)步一等獎黃金產(chǎn)業(yè)鏈共享榮耀     1月8日,濰柴動(dòng)力“重型商用車(chē)動(dòng)力總成關(guān)鍵技術(shù)及應用項目”榮獲國家科技進(jìn)步一等獎。這也是2018年度全國機械行業(yè)唯一的科技進(jìn)步一等獎。獲獎項目中的動(dòng)力總成,由濰柴發(fā)動(dòng)機、法士特變速器和漢德車(chē)橋組成,是重型商用車(chē)的核心和關(guān)鍵。該項目徹底扭轉了我國缺少重型動(dòng)力總成核心技術(shù)的困局,支撐自主品牌重型商用車(chē)獨占國內市場(chǎng)99%的份額并批量出口,形成了我國重型商用車(chē)動(dòng)力總成在全球的競爭優(yōu)勢。     譚旭光表示,榮獲科技進(jìn)步一等獎,是國家對動(dòng)力總成商業(yè)模式的充分肯定,也是濰柴動(dòng)力黃金產(chǎn)業(yè)鏈所有企業(yè)的共同榮耀。     2005年,濰柴動(dòng)力戰略收購湘火炬,通過(guò)整合旗下陜汽重卡、法士特變速器、漢德車(chē)橋優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),打造了中國最具競爭力的重卡動(dòng)力總成和黃金產(chǎn)業(yè)鏈。13年來(lái),通過(guò)不斷整合集團資源打造核心競爭力,濰柴動(dòng)力黃金產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)研發(fā)實(shí)力和效率進(jìn)一步增強,市場(chǎng)地位進(jìn)一步提升。發(fā)動(dòng)機、變速箱、車(chē)橋成為中國毫無(wú)爭議的第一品牌。2018年濰柴發(fā)動(dòng)機、法士特變速箱、漢德車(chē)橋均實(shí)現穩步增長(cháng),行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢進(jìn)一步穩固。其中,法士特機械變速器高端平臺化開(kāi)發(fā)在可靠性、操縱性能、NVH性能等方面實(shí)現突破性提升,AT、AMT智能化傳動(dòng)產(chǎn)品初步形成自主核心能力,新能源傳動(dòng)技術(shù)初步實(shí)現產(chǎn)業(yè)化,開(kāi)發(fā)完成系列串并聯(lián)液力緩速器總成產(chǎn)品,填補國內空白。     濰柴動(dòng)力在業(yè)界創(chuàng )造的“動(dòng)力總成模式”,有力支撐和推動(dòng)了旗下整車(chē)整機的發(fā)展。陜重汽已成為重卡行業(yè)重要一極,從2005年到現在銷(xiāo)量增長(cháng)10倍。其中,傳統能源產(chǎn)品實(shí)現向均衡、多元化轉型,擁有了X、L、M、H等全系列產(chǎn)品平臺,自卸車(chē)、牽引車(chē)、載貨車(chē)、專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)品齊頭并進(jìn),在環(huán)衛、工程、特種等專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)實(shí)現技術(shù)突破,細分市場(chǎng)的優(yōu)勢地位不斷鞏固。新能源和新興技術(shù)實(shí)現向傳統能源、純電動(dòng)、清潔能源等共同發(fā)展轉型。在LNG、甲醇、二甲醚等節能重卡領(lǐng)域市場(chǎng)占有率超過(guò)45%;成功研發(fā)出燃料電池重卡和國內第一輛L3級智能化產(chǎn)品。     挑戰一流科技創(chuàng )新再攀新高峰     2017年底,濰柴發(fā)布2020-2030戰略,到2020年傳統業(yè)務(wù)要超越世界一流水平,到2030年新能源業(yè)務(wù)要引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展,收入達到千億美元。近期,濰柴調整規劃,2025年實(shí)現千億美元,2030年實(shí)現1萬(wàn)億人民幣,進(jìn)入萬(wàn)億級企業(yè)俱樂(lè )部。     譚旭光表示,實(shí)現千億美元,有很長(cháng)的路要走,而創(chuàng )新是唯一的出路。他要求陜重汽、法士特、漢德車(chē)橋等公司要進(jìn)一步加大研發(fā)投入,始終將科技創(chuàng )新放在企業(yè)發(fā)展的首要位置,始終堅持重點(diǎn)投入、重點(diǎn)傾斜、重點(diǎn)支持,讓創(chuàng )新真正成為企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。     在1月8日榮獲國家科技進(jìn)步一等獎后,濰柴動(dòng)力又聯(lián)合法士特、漢德公司推出了中國商用車(chē)動(dòng)力總成的最高配置,重新定義中國商用車(chē)新標準。該系統搭載了具有最先進(jìn)指標雙軸撕碎機圖紙參考的濰柴13G發(fā)動(dòng)機,以及最優(yōu)配置的法士特1810集成化AMT自動(dòng)變速器和漢德HDZ425單級減速驅動(dòng)橋。這款動(dòng)力總成也最終將配套在陜重重卡新產(chǎn)品上,推動(dòng)中國商用車(chē)動(dòng)力系統在全球的突圍與超越。     “要進(jìn)一步發(fā)揮集團動(dòng)力總成的優(yōu)勢,加快具有核心競爭力產(chǎn)品推向市場(chǎng)?!泵鎸π履茉?、智能駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)、國六排放標準實(shí)施等新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的沖擊,如何實(shí)現突圍,譚旭光在此次陜重汽和法士特科技創(chuàng )新大會(huì )上再次強調,要進(jìn)一步發(fā)揮撕碎機撕拉力計算黃金產(chǎn)業(yè)鏈的戰略協(xié)同作用,推動(dòng)商業(yè)模式的落地。 &n雙軸撕碎機bsp;   新能源革命勢不可擋,濰柴已牢牢掌控了全球領(lǐng)先的固態(tài)氧化物燃料電池、氫燃料電池和天然氣發(fā)動(dòng)機缸內直噴(HPDI)三大核心技術(shù),也將為“黃金產(chǎn)業(yè)鏈”未來(lái)實(shí)現新能源全球引領(lǐng)打下堅實(shí)基礎。     陜重汽將持續加大投入,實(shí)現傳統動(dòng)力總成技術(shù)、新能源動(dòng)力總成技術(shù)、自動(dòng)駕駛、數字化智能互聯(lián)新突破。法士特將積極推進(jìn)技改型向研發(fā)型轉變,加快形成“生產(chǎn)一代、試制一代、研發(fā)一代、儲備一代”的產(chǎn)品技術(shù)布局,在A(yíng)T、AMT、CVT、新能源產(chǎn)品關(guān)鍵核心技術(shù)上實(shí)現突破,加快向特、大、難細分重型變速器進(jìn)軍。     打造最優(yōu)生態(tài)邁向全球一流     此次科技創(chuàng )新大會(huì ),濰柴動(dòng)力重獎科技人員,進(jìn)一步激發(fā)了全員創(chuàng )新活力,提速科技創(chuàng )新步伐,推動(dòng)建設科技強企。     除了重獎科技人員,譚旭光還提出一攬子措施,全面營(yíng)造最優(yōu)創(chuàng )新生態(tài)。建立工程技術(shù)、科學(xué)技術(shù)與基礎研究三位一體的科技創(chuàng )新能力體系;暢通研發(fā)人員發(fā)展通道,建立以成果論英雄的考核評價(jià)機制,能者上庸者下;創(chuàng )新激勵機制,敢于重獎科技人員和創(chuàng )新成果;自上而下建立鼓勵創(chuàng )新、包容失敗的氛圍,大力倡導實(shí)踐“不爭第一,就是在混”“一天當兩天半用”等優(yōu)秀創(chuàng )新文化……這些措施極大地鼓舞了科技工作者,向著(zhù)全球一流的目標、向著(zhù)更高的科技高峰發(fā)起挑戰?!坝米罡叩氖杖?,最嚴的考核,實(shí)現優(yōu)勝劣汰,讓所有能干事干成事的人贏(yíng)得尊廢鋼撕碎機和破碎機的區別重和舞臺?!?     新時(shí)期,新形勢,企業(yè)必須轉型升級,領(lǐng)導干部也必須轉換思維方式,通過(guò)觀(guān)念意識的轉變和自身素質(zhì)的提升,跟上環(huán)境發(fā)展趨勢,適應企業(yè)發(fā)展要求。譚旭光現場(chǎng)對陜重汽、法士特、漢德等公司全體領(lǐng)導干部提出六點(diǎn)要求:一是全力沖破區域性文化的枷鎖,敢當時(shí)代的弄潮兒雙軸木材撕碎機多少錢(qián);二是要有博大的胸懷,為產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想而奮斗;三是要用全球標準破格大膽使用70、80后年輕人;四是建立高效生態(tài)文化是做好產(chǎn)品的核心支撐點(diǎn),也是市場(chǎng)檢驗的唯一標準;五是全面啟動(dòng)領(lǐng)導干部KPI考核方法導入;六是向濰柴領(lǐng)導干部學(xué)習“八不用”準則,即不敢暴露問(wèn)題的干部不能用,不愿承擔責任的干部不能用,不善溝通協(xié)作的干部不能用,不會(huì )帶好隊伍的干部不能用,不求學(xué)習提升的干部不能用,不想主動(dòng)創(chuàng )新的干部不能用,不讓客戶(hù)滿(mǎn)意的干部不能用,不知心存感恩的干部不能用。     “周雖舊邦,其命維新”“治世不一道,便國不法古”“天下大同”“協(xié)和萬(wàn)邦”“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”“事者,生于慮,成于務(wù),失于傲”,譚旭光在會(huì )上與全體參會(huì )人員共同學(xué)習了習 近 平 總 書(shū) 記在慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì )上所引用的古語(yǔ)經(jīng)典,并結合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了解讀。譚旭光用這些經(jīng)典名句勉勵大家,用開(kāi)放的胸懷推動(dòng)協(xié)同發(fā)展,用壯士斷腕的精神推動(dòng)改革創(chuàng )新突破,永葆危機意識,大膽改革創(chuàng )新,營(yíng)造最優(yōu)的生態(tài),創(chuàng )造出最好的產(chǎn)品,與世界一流企業(yè)同臺共舞。責任編輯:盧金生

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