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行業(yè)知識

“柳”金韶華 |雙軸撕碎機規格型號6 愛(ài)德華•瓦格納來(lái)自他鄉的創(chuàng )新者

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從2010年第一次到中國，愛(ài)德華在中國深耕了9年。9年間，他完成了人生的很多第一次：第一個(gè)孩子的降生，第一次獲得國家級表彰，第一個(gè)業(yè)內首創(chuàng )技術(shù)研發(fā)成功…… 2017年9月29日，2017年度中國政府友誼獎頒獎儀式在北京人民大會(huì )堂舉行，來(lái)自21個(gè)國家的50名外國專(zhuān)家獲此殊榮。友誼獎是中國政府授予為中國現代化建設作出杰出貢獻的外籍專(zhuān)家的最高榮譽(yù)。廣西柳工機械股份有限公司新技術(shù)和試驗總監愛(ài)德華·瓦格納（EdwardWagner）成為柳工第二位獲此殊榮的外籍專(zhuān)家。從2010年第一次到中國，愛(ài)德華在中國深耕了9年。9年間，他完成了人生的很多第一次：第一個(gè)孩子的降生，第一次獲得國家級表彰，第一個(gè)業(yè)內首創(chuàng )技術(shù)研發(fā)成功…… ·骨子里的工程建設人· 每一位在中國工作的外國人幾乎都會(huì )被問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題，為什么選擇來(lái)中國？愛(ài)德華對此的回答是：“我的‘中國之路’起始于1940年代德國的高速公路?！彪S即，他出人意料地用了一大段高速公路建筑史來(lái)進(jìn)行解釋。在第二次世界大戰前，美國的主要公路網(wǎng)絡(luò )幾乎是空白。這并不是說(shuō)美國公路不發(fā)達，而是說(shuō)，公路發(fā)展具有明顯的區域性，各個(gè)州自己的公路系統或許不錯，但是從國家層面來(lái)看是不夠的。在二戰期間，美國陸軍將軍德懷特·艾森豪威爾擔任盟軍的最高指揮官。在此期間，他在戰爭結束以及戰后重建時(shí)期在德國度過(guò)了大量時(shí)間。艾森豪威爾將軍對德國Autobahn高速公路的網(wǎng)絡(luò )印象非常深刻。愛(ài)德華在美國的堪薩斯州長(cháng)大，他完全清楚當時(shí)美國道路系統的狀況。與美國的道路狀況相比，Autobahn簡(jiǎn)直堪稱(chēng)完美，它構造先進(jìn)，允許汽車(chē)高速、安全行駛，并且它能夠讓整個(gè)德國聯(lián)網(wǎng)。部隊和供應商的調配是艾森豪威爾將軍作為指揮官的重要職責，Autobahn高速公路網(wǎng)絡(luò )為其完成這項任務(wù)提供了巨大的助力。 1953年，艾森豪威爾將軍當選為美國總統。由于他對德國Autobahn高速公路印象深刻，艾森豪威爾總統提出建立美國的州際公路系統“國家州際公路系統”（NationalSystemofInterstateHighways）。國家州際公路系統是一個(gè)綜合的高速公路網(wǎng)絡(luò )，現在總長(cháng)度為77540公里。而這條公路的起點(diǎn)，就在艾森豪威爾總統的家鄉，也是愛(ài)德華的故鄉——堪薩斯州。國家州際公路系統的第一條路面于1956年9月在堪薩斯州首府托皮卡附近完成，被指定為I-70道路，距離愛(ài)德華的祖父家只有大約50公里。愛(ài)德華的祖父有7個(gè)兒子，當這個(gè)龐大的家族感受到1950年代美國公路建設和國家土木工程建設大發(fā)展時(shí)期的巨大機遇時(shí)洛陽(yáng)撕碎機，愛(ài)德華的父親以及他的3個(gè)兄弟決定進(jìn)入重型公路建設行業(yè)。60多年過(guò)去了，愛(ài)德華的家族依然在這個(gè)領(lǐng)域中耕耘，足見(jiàn)這個(gè)家族對行業(yè)的熱愛(ài)。愛(ài)德華出生在工程建設行業(yè)，而且一直沒(méi)有離開(kāi)?！靶r(shí)候，我在施工現場(chǎng)和設備的周?chē)L(cháng)大。停放的推土機和裝載機就是我和兄弟們的游樂(lè )場(chǎng)?！闭沁@樣的成長(cháng)環(huán)境讓愛(ài)德華成為了一個(gè)道路工程建設行業(yè)的熱愛(ài)者。進(jìn)入學(xué)校之后，愛(ài)德華對數學(xué)和科學(xué)表現出濃厚的興趣，并且撕碎機碎鐵試頻成績(jì)優(yōu)秀。在完成高中學(xué)業(yè)后，愛(ài)德華選擇上大學(xué)繼續學(xué)習。但是，愛(ài)德華每年暑假都是在家鄉的工地上度過(guò)的。他在家族以及之后企業(yè)工作的經(jīng)歷讓他累積了超過(guò)1萬(wàn)個(gè)小時(shí)的寶貴操作經(jīng)驗。從大學(xué)畢業(yè)后，愛(ài)德華從堪薩斯州威奇托市的重型建筑設備制造商CaseCorporation（現在的CNH）得到了第一份工作。愛(ài)德華回想，“當我從測試工程師晉升到項目經(jīng)理，當我將現場(chǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗以及我的大學(xué)教育和我在設備制造企業(yè)的研發(fā)工作結合起來(lái)時(shí)，我獲得的滿(mǎn)足是無(wú)以言表的，這份工作真的就是我兒時(shí)的夢(mèng)想?！? 在2005年，愛(ài)德華偶然得到了一個(gè)在航空航天業(yè)工作的機會(huì )，他離開(kāi)CNH成為MeKechnieAerospace公司機電科技事業(yè)部（ElectromechTechnologies）的工程總監和股東?！昂娇蘸教鞓I(yè)是一個(gè)令我興奮的，全新的行業(yè)，我作為工程總監和股東的新角色，真正擴展了我的專(zhuān)業(yè)能力?！? 在2009年年底，圣誕到元旦的3個(gè)星期的假期，閑不住的愛(ài)德華選擇了一份短期兼職：為中國柳工提供工程咨詢(xún)?！斑@是我第一次到中國，我對這個(gè)東方國家的第一印象就是變化無(wú)處不在。最重要的是，中國當時(shí)正在以驚人的速度修建道路網(wǎng)絡(luò )?！? 短暫的合作后，愛(ài)德華收到了柳工拋來(lái)的橄欖枝，他很快就作出了決定?！霸谥袊墓ぷ饔袃牲c(diǎn)吸引了我。首先是重返建筑設備行業(yè)，這始終是我心所向。其次，我一直想體驗一下外國生活。我想抓住這個(gè)改變的機會(huì )。于是，我從美國一家非常好的公司辭去了一份非常不錯的工作，賣(mài)掉了房子，打包了兩大件行李，在2010年1月，搬到中國柳州?！? ·真正意義上的創(chuàng )新· 柳工看重了愛(ài)德華的學(xué)歷背景以及豐富的工作經(jīng)歷，這兩個(gè)優(yōu)勢也確實(shí)讓愛(ài)德華在工作中展現出了普通人不具備的果敢與悟性。愛(ài)德華對于創(chuàng )新有更高的要求，他只著(zhù)眼于真正意義上（trulynew）的創(chuàng )新。愛(ài)德華在柳工開(kāi)發(fā)的第一款新產(chǎn)品是VL80A垂直舉升裝載機。垂直舉升裝載機這項技術(shù)的創(chuàng )意首先在2010年提出，在2011年得到進(jìn)一步的開(kāi)展并逐步實(shí)施。經(jīng)過(guò)4年的沉淀與積累，柳工擴大了這項技術(shù)的研發(fā)團隊并在2015年進(jìn)入研發(fā)最終階段。 VL80A垂直舉升裝載機最主要的創(chuàng )新點(diǎn)，一是鉸接車(chē)架上的垂直舉升動(dòng)臂，另外一點(diǎn)是垂直舉升裝載機上的機械式自動(dòng)放平反轉鏟斗連桿機構。這兩項新技術(shù)均開(kāi)創(chuàng )了行業(yè)內的先河。這款裝載機所采用的全新技術(shù)將成為柳工乃至中國工程機械行業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑。跟傳統相同功率和載重的輪式裝載機相比，垂直舉升裝載機極大改進(jìn)了設備的功能，它能提供更大的傾翻載荷和更高的舉升高度。比起傳統的徑向式裝載機，由于操作重量的降低，垂直舉升裝載機每馬力可以運輸更多的物料，因此油耗也更低。這使得客戶(hù)每小時(shí)能以更低的投入創(chuàng )造更大的收益，比起傳統的徑向臂技術(shù)來(lái)說(shuō)總持有以及運營(yíng)成本更低。其實(shí)，自20世紀70年代以來(lái)，垂直舉升機已在滑移裝載機上使用，但沒(méi)有人想到要在輪式裝載機上使用這種技術(shù)。這其中有一個(gè)重要原因是，工程機械是一個(gè)非常龐大的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品類(lèi)別繁多，工程師們往往難以了解報廢電視機撕碎機所有工程機械產(chǎn)品，更何談創(chuàng )新應用。而愛(ài)德華的重型公路建設家族背景，讓他有機會(huì )接觸到所有工程機械產(chǎn)品，也親身操作過(guò)這些設備。同時(shí)，愛(ài)德華獨特的學(xué)習工作經(jīng)歷，讓他產(chǎn)生了把垂直舉升機用在滑移裝載機上的想法。垂直舉升裝載機延續了柳工裝載機家族的基本特性，獲得客戶(hù)的一致認可?！斑@項技術(shù)應用廣泛，尤其適用于倉儲以及物料裝運?！睈?ài)德華說(shuō)道。柳工是輪式裝載機行業(yè)的全球領(lǐng)導者，這項技術(shù)完美地適用于柳工的業(yè)務(wù)范疇，其日后的應用會(huì )讓柳工如虎添翼。2017年在美國拉斯維加斯的ConExpo展覽上，柳工的VL80A垂直舉升裝載機在海外首次亮相，且備受關(guān)注，愛(ài)德華介紹，“每個(gè)主要競爭對手都專(zhuān)門(mén)來(lái)參觀(guān)了這臺設備，有一家企業(yè)甚至帶了10余個(gè)團隊前來(lái)參觀(guān)?！? 愛(ài)德華帶領(lǐng)的新技術(shù)團隊還積極推動(dòng)新材料在工程機械產(chǎn)品中的應用。目前，非金屬發(fā)動(dòng)機罩已全面應用于柳工的新一代H系列裝載機；尼龍襯套、塑料油箱等產(chǎn)品也得到了廣泛應用，下一步將積極推進(jìn)石墨烯及其相關(guān)技術(shù)的應用。 ·團隊領(lǐng)導者的責任· 研發(fā)人員與管理者需要不同的個(gè)性，愛(ài)德華這個(gè)外國人，在一個(gè)陌生的文化之中，卻把兩者融合得恰到好處。他作為研發(fā)人員時(shí)，時(shí)刻保持著(zhù)向前的沖勁，而作為領(lǐng)導者，又能關(guān)注全局。除了牽頭創(chuàng )新之外，作為公司新技術(shù)和試驗所總監，愛(ài)德華另一個(gè)重要責任是在企業(yè)內部發(fā)展基礎和前沿技術(shù)的研發(fā)能力。隨著(zhù)國內工程機械行業(yè)研發(fā)能力的不斷提高，過(guò)去仿造國際標桿產(chǎn)品的發(fā)展模式已不能滿(mǎn)足國內產(chǎn)業(yè)的要求?，F在，在世界市場(chǎng)中立足的唯一辦法就是提高研發(fā)能力以達到行業(yè)標桿水平?！拜d荷譜”是正向設計中的一個(gè)主要問(wèn)題。由于工程機械產(chǎn)品數量眾多，施工環(huán)境各不相同，業(yè)內載荷譜的采集和應用還沒(méi)有可行的方法?！拔覀兊膱F隊在這個(gè)領(lǐng)域取得了突破，并成功應用，顯著(zhù)提高了整機的效率?！? 愛(ài)德華分析，在技術(shù)開(kāi)發(fā)中，中國企業(yè)正處于模擬驗證設計階段，而發(fā)達國家已經(jīng)處于模擬驅動(dòng)設計階段?！痹诋a(chǎn)品設計的初始階段，國際標桿企業(yè)可以通過(guò)CAE技術(shù)（如系統仿真）模擬產(chǎn)品的性能，找出產(chǎn)品可能存在的問(wèn)題，驗證產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的一致性，從而確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量和效率。愛(ài)德華帶領(lǐng)的系統仿真團隊通過(guò)與康明斯和西門(mén)子等公司的合作，迅速縮短了中國工程機械公司與世界先進(jìn)水平之間的差距。雖然任職于研發(fā)部門(mén)，但愛(ài)德華一直與客戶(hù)和產(chǎn)品生產(chǎn)部門(mén)保持著(zhù)密切聯(lián)系。他認為，與客戶(hù)的溝通至關(guān)重要，“如果我們忽略了和客戶(hù)的溝通，無(wú)疑將失去業(yè)務(wù)?；ㄒ惶鞎r(shí)間走訪(fǎng)客戶(hù)獲得的價(jià)值要比用一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行課堂培訓更多?！痹诰W(wǎng)絡(luò )信息時(shí)代，溝通其實(shí)比以往任何時(shí)候都更容易?！爱攩?wèn)題出現時(shí)，我可以很方便地用手機發(fā)個(gè)信息，就能將這些問(wèn)題發(fā)送給我認識和信任的客戶(hù)們，以及我的家人。很快就會(huì )獲得直接、真誠的回復。在我的領(lǐng)導角色中，我經(jīng)常安排我的工程師走訪(fǎng)客戶(hù)施工現場(chǎng)，以便他們直接了解工況和客戶(hù)需求?！? 2012年前后，雖然已經(jīng)是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一，但是柳工新技術(shù)的研發(fā)和發(fā)展成為制約公司產(chǎn)品技術(shù)突破的瓶頸，迫切需要攻克關(guān)鍵核心技術(shù)來(lái)應對市場(chǎng)競爭。自2010年開(kāi)始在柳工工作以來(lái)，愛(ài)德華就肩負著(zhù)提高公司試驗技術(shù)整體能力的重任，這一職責的內涵是為公司產(chǎn)品技術(shù)水平的提升和建設搭建平臺，夯實(shí)基礎。他認為，現代化的測試和試驗設施是研發(fā)的基礎，要成為一流的工程機械企業(yè)，就必須具備一流的試驗裝備。這一想法得到了全公司的認可。2015年，柳工全球研發(fā)中心與柳工全球檢測中心落成，該檢測中心的設計和建設處于國際先進(jìn)水平，總投資2.7億元，占地10萬(wàn)平方米，配備了一整套來(lái)自國內外的先進(jìn)檢測設備，成為除印度、波蘭和英國以外的柳工新的核心研發(fā)樞紐。同時(shí)，考慮到柳工在世界不同地區的不同產(chǎn)品的測試需求，公司還在全球建立了9個(gè)試驗基地，提升了公司的整體測試水平，大大提高了國內工程機械行業(yè)的試驗技術(shù)水平。在技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，往往是一次次失敗造就了最終的成功。作為研發(fā)團隊的領(lǐng)導者，愛(ài)德華不僅1000廢鐵撕碎機在乎成果更在乎過(guò)程。他參與設計及推行柳工新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程——LDP。在實(shí)行這個(gè)流程之前，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更像是一場(chǎng)超級英雄電影，團隊的表現在很大程度上取決于某個(gè)團隊成員，或者是領(lǐng)導者的“個(gè)人知識”。實(shí)施了嚴格的開(kāi)發(fā)流程之后，“個(gè)人知識”被詳細記錄，最終積累成為“體系知識”。在此基礎上，愛(ài)德華創(chuàng )建了柳工的新技術(shù)研發(fā)流程——T-LDP。這兩個(gè)流程的推廣，讓柳工的研發(fā)不再像“熊瞎子掰苞米”，形成了內部知識增長(cháng)和積累的結構，讓柳工的研發(fā)走向自主創(chuàng )新，實(shí)現跨越式發(fā)展。研發(fā)流程管理的完善讓柳工的研發(fā)一步步都有跡可循，同樣讓企業(yè)的創(chuàng )新產(chǎn)出更多。于是，愛(ài)德華組織成立了國際知識產(chǎn)權團隊。由柳工中國和美國研發(fā)技術(shù)專(zhuān)家和德國慕尼黑的專(zhuān)利法律代理組成，具有國際能力和影響力。在成立知識產(chǎn)權團隊后，柳工擁有多項國際專(zhuān)利，并形成了完整的專(zhuān)利申請體系。缺人才，如今幾乎是每一個(gè)企業(yè)的煩惱，即使是位于行業(yè)龍頭地位的柳工，也不例外?！敖裉?，在中國招聘頂尖的工程人才非常困難，優(yōu)秀的畢業(yè)生選擇很多?！被蛟S是因為撕紙撕碎機規格價(jià)格文化差異，愛(ài)德華在選擇人才時(shí)，不僅僅看重學(xué)位和證書(shū)，更看重人才的品質(zhì)和發(fā)展潛能?！拔覀冞\用先進(jìn)的理念，科學(xué)的發(fā)展規劃，一點(diǎn)個(gè)性和魅力吸引畢業(yè)生和行業(yè)頂尖工程師。同時(shí)，在我帶領(lǐng)的團隊內，不斷地培育出博士后、博士等人才，并進(jìn)一步吸引更多行業(yè)優(yōu)秀人才加入?！蹦壳?，柳工組建了一支由博士后、博士、碩士、學(xué)士和高技能人才構成的，國際化發(fā)展的人才梯隊，促進(jìn)了柳工試驗和新技術(shù)研究的快速提升，為提高國內工程機械產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的競爭力，建立了穩固的人才基礎。 ·與柳工一同遇見(jiàn)未來(lái)· 愛(ài)德華是一個(gè)談起來(lái)工作就滔滔不絕的人。但是，對于個(gè)人生活，他簡(jiǎn)單地介紹說(shuō)自己非常熱愛(ài)運動(dòng)，經(jīng)常騎著(zhù)山地車(chē)到郊外享受美麗的景色。此外，和天下所有的父親一樣，有一件事讓他格外激動(dòng)，“來(lái)到中國后遇到的最令人興奮的事情就是2014年我兒子的出生?！? 轉而他馬上就回到了工作上，“從工作的角度看，我在中國經(jīng)歷的最激動(dòng)的事情是看到柳工創(chuàng )造出真正意義上的新產(chǎn)品，如VL80A垂直舉升輪式裝載機和4180平地機的市場(chǎng)化。令我高興的是，柳工進(jìn)入引領(lǐng)工程機械行業(yè)技術(shù)的第一梯隊?！? 作為一名研發(fā)人員，愛(ài)德華經(jīng)歷過(guò)很多次的失敗，然而最讓他沮喪的不是失敗本身，而是對失敗的錯誤理解?！拔艺J為我在中國經(jīng)歷過(guò)的最令人沮喪的事情是，大家對于失敗的不正確的認識。在中國的傳統文化影響下，很多人把失敗等同于恥辱，這是我無(wú)法認可的。我認為失敗等于學(xué)習，通過(guò)分析失敗，積累經(jīng)驗，最終可以獲得成功。歷史上最偉大的發(fā)明，無(wú)一不是經(jīng)過(guò)一系列的失敗才能實(shí)現的。當人們對于失敗感到羞恥時(shí)，盡管他們產(chǎn)生了許多好的想法，但他們會(huì )害怕嘗試新事物，而顯然，創(chuàng )新必須嘗試新事物。因此，這樣的文化必須改變，以便‘誠實(shí)的失敗’不再受到懲罰，以便將這些失敗匯編成‘經(jīng)驗教訓’被記錄在歷史中。只有這樣，才能讓單個(gè)員工學(xué)到的知識成為所有員工的知識，從而產(chǎn)生指數學(xué)習率?！? 在中國工作、生活了9年之后，愛(ài)德華對于中國有了更深一層的理解?！拔覍χ袊牡谝挥∠罂梢杂靡粋€(gè)詞來(lái)概括——改變。一直到現在，我看到一切都在變化，變化中的一切都是驚人的。中國仍然是一個(gè)改變中的國家，變革是這里的常態(tài)。另一方面，在中國工作、生活了9年之后，我看到更加復雜的本質(zhì)。中國的某個(gè)部分并沒(méi)有變化。許多傳統和規范擁有古老的根源，甚至比許多國家存在時(shí)間更長(cháng)。這既有好的一面也有壞的一面，但大多數是好的?！? 在柳工工作的9年間，愛(ài)德華與柳工互相了解、信任，成為了伙伴?！俺晒鞎r(shí)地利人和一體，我認為柳工正處于發(fā)展的關(guān)鍵期，爆發(fā)的臨界點(diǎn)。柳工作為國內工程機械市場(chǎng)領(lǐng)導者之一，它了解市場(chǎng)并有為其提供良好服務(wù)的能力。與此同時(shí)，柳工正在向成為強大的全球工程機械供應商的角色過(guò)渡。這一轉變需要時(shí)間和努力，但是，柳工管理層已經(jīng)為這項工作打好了前站，比如建造全球領(lǐng)先的研發(fā)試驗基地，推行高效的研發(fā)體系等，都為這一目標提供了抓手?！睈?ài)德華對于柳工的未來(lái)充滿(mǎn)信心。如同愛(ài)德華所說(shuō)，他之所以還留在這里，是因為他喜歡在中國的工作和生活以及柳工給予他的創(chuàng )新平臺。愛(ài)德華對中國從陌生到理解，從一名旁觀(guān)者到一名參與者，他說(shuō)， “ 中國已經(jīng)并將繼續發(fā)揮全球領(lǐng)導作用。這是一種榮譽(yù)，同時(shí)也是責任。新能源轉型是中國可以發(fā)揮真正領(lǐng)導作用的一項非常重要的責任。我們處于能源生產(chǎn)和消費轉變?yōu)榈吞冀?jīng)濟的過(guò)渡時(shí)期。這意味著(zhù)中國可以生產(chǎn)更多的太陽(yáng)能發(fā)電，更多的純電動(dòng)車(chē)，更多綠色技術(shù)的應用，對于這些新能源技術(shù)中國不僅能成為‘世界領(lǐng)先者’，而且能成為‘世界領(lǐng)導者’。責任編輯：盧金生

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