一本久道久久综合无码中文_金屬撕碎機品牌,未來(lái)配件店面臨的壁紙條撕碎機挑戰

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未來(lái)配件店面臨的壁紙條撕碎機挑戰

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隨著(zhù)中國基礎設施建設的不斷擴大，近十多年來(lái)工程機械需求不斷增加，中國已經(jīng)逐漸成為世界上最大的單一市場(chǎng)，設備的銷(xiāo)量和保有量穩煤氣管道撕碎機視頻居世界第一。由于設備銷(xiāo)售市場(chǎng)一直很強勁，導致設備制造商和代理商普遍重銷(xiāo)售、輕服務(wù)，覺(jué)得維修服務(wù)賠錢(qián)，品牌代理商只經(jīng)營(yíng)原廠(chǎng)配件，根本看不起副廠(chǎng)件的生意，這就給配件店帶來(lái)了極好的發(fā)展機遇。越來(lái)越多的國產(chǎn)化配套廠(chǎng)家，原廠(chǎng)零配件價(jià)格博望區撕碎機廠(chǎng)越來(lái)越高，連續5年的市場(chǎng)低迷，讓越來(lái)越多的用戶(hù)開(kāi)始嘗試副廠(chǎng)件，70%以上的用戶(hù)在質(zhì)保期之后到社會(huì )上購買(mǎi)配件，加上越來(lái)越大的設備保有量，為社會(huì )配件店提供了高速發(fā)展的良機。根據中國廣東二手撕碎機工程機械行業(yè)協(xié)會(huì )的統計，2017年底中國工程機械主要產(chǎn)品保有量約為690～747萬(wàn)臺，目前仍處于上升的趨勢，其發(fā)展曲線(xiàn)如圖1所示（按中間值計算）。圖1：中國工程機械設備保有量（萬(wàn)臺）圖2：2017年中國工程機械設備分類(lèi)保有量（萬(wàn)臺）事實(shí)上，巨大的設備保有量不僅帶來(lái)了千億級的后市場(chǎng)，給社會(huì )配件店帶來(lái)了巨大的發(fā)展機遇，同時(shí)配件店也給客戶(hù)提供了很大價(jià)值。配件店與代理商的模式不同，代理商的配件多而全，配件店卻根據自身優(yōu)勢只經(jīng)營(yíng)幾類(lèi)產(chǎn)品，明確的產(chǎn)品優(yōu)勢、批量?jì)?yōu)勢、多品牌和價(jià)格靈活性，讓配件店的產(chǎn)品能更好地解決用戶(hù)痛點(diǎn)。在市場(chǎng)低迷時(shí)，客戶(hù)普遍已沒(méi)有能力承受原廠(chǎng)件高額價(jià)格的負擔，是副廠(chǎng)件幫助他們度過(guò)那段困難的時(shí)期。筆者對全球工程機械50強的數據進(jìn)行了研究和比較，發(fā)現了一些有趣的結果：從2012年至2016年中國在50強中，上榜企業(yè)數、總資產(chǎn)、員工總數和銷(xiāo)售額等規模指標上均名列前三，可是在人均銷(xiāo)售額、利潤率和資產(chǎn)回報率等效率指標上卻是倒數前三名！這與2018年《財富》500強中中國企業(yè)的情況幾乎完全相同：120家中國企業(yè)進(jìn)入世界500強，上榜企業(yè)數和企業(yè)規模都名列前茅，可利潤卻墊底，銷(xiāo)售收益率和凈資產(chǎn)收益率連年下滑。企業(yè)競爭力主要體現在經(jīng)營(yíng)的效率，當企業(yè)度過(guò)了高速發(fā)展期之后，如果不關(guān)注并提升自身的經(jīng)營(yíng)效率，僅僅靠粗放式的發(fā)展很難走得更遠，工程機械配件店目前正面臨這樣的挑戰。大型廢鐵撕碎機視頻廣州是工程機械配件市場(chǎng)發(fā)展最早的城市，“全國配件看廣州，廣州配件看珠村”，有人估計，每年有幾百億的配件從廣州銷(xiāo)往全國各地。隨著(zhù)大家對后市場(chǎng)的重要性認識越來(lái)越深入，后市場(chǎng)的競爭也會(huì )越來(lái)越激烈，未來(lái)配件店將面臨什么樣的挑戰？從前配件店分流了很多代理商的配件業(yè)務(wù)，幫助用戶(hù)降低了維保成本，在與代理商的競爭中，配件店顯示出性?xún)r(jià)比和靈活性的優(yōu)勢。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數據的發(fā)展，未來(lái)“配件電商+服務(wù)”模式必將跟傳統的配件店產(chǎn)生競爭，互聯(lián)網(wǎng)模式具有更高的連接客戶(hù)效率和成本優(yōu)勢，在這種情況下，配件店也需要向互聯(lián)網(wǎng)轉型，而轉型的第一步就是庫存電子數據交換EDI（ElectronicDataInterchange），因為只有依據電子數據我們才能夠應用新技術(shù)挖掘出客戶(hù)的真實(shí)需求。未來(lái)配件店的業(yè)務(wù)將越來(lái)越多地走向聯(lián)合和共享的“互聯(lián)網(wǎng)模式”，也許有一天我們會(huì )建立一個(gè)全國性的工程機械配件共享平臺，客戶(hù)可以在任何地方通過(guò)手機找到自己急需的配件，而離他最近的配件店將成為他的供應商。如果沒(méi)有電子數據交換，這一切都沒(méi)有可能?，F在很多配件店雖然生意不錯，但管理上卻非常原始，賬本記賬，貨品隨意亂放，在規模小的時(shí)候影響不大，最多是找不到零件放在什么地方，重復采購一次而已。需要庫存數據時(shí)，要么拿不到，即使拿到數據準確性也很差。沒(méi)有庫存電子數據，每次盤(pán)點(diǎn)都需要停業(yè)好幾天，要知道沃爾瑪那樣的大公司卻從未因盤(pán)點(diǎn)而歇業(yè)！管理水平才是關(guān)鍵，通過(guò)SAP等系統他們能保證帳和物在任何時(shí)候都保持一致。大數據的發(fā)展讓我們能夠洞察客戶(hù)的需求，互聯(lián)網(wǎng)電商能夠輕而易舉地抓住客戶(hù)的需求的蹤跡。事實(shí)上，配件店里也留下了客戶(hù)需求的數據和線(xiàn)索，可是，如果沒(méi)有庫存的電子進(jìn)、銷(xiāo)、存數據，我們就無(wú)法進(jìn)行大數據挖掘，挖掘客戶(hù)需求能幫助我們精準地營(yíng)銷(xiāo)，大數據的應用還能幫助配件店知道該存什么、什么時(shí)候存、存多少。舉例來(lái)說(shuō)，如果一家代理商或配件店的周轉零件僅占總庫存的25%，應用大數據就可能把庫存金額降低約70%，科學(xué)的庫存管理大大地提升了資金的利用率和投資回報率。目前很多配件店雖然還在賺錢(qián)，利潤卻在下滑。很多老板不了解配件庫存管理，導致庫存金額增大，周轉率降低，利潤減少，行業(yè)粗放式發(fā)展的階段已經(jīng)終結，繼續按照原來(lái)的模式經(jīng)營(yíng)就可能沒(méi)錢(qián)賺，未來(lái)需要精細化的管理，即用更少資金獲得更高的回報。如果你是一廢鋼撕碎機每小時(shí)產(chǎn)量位配件店的老板，請試著(zhù)回答下面幾個(gè)問(wèn)題：你倉庫里庫存金額有多高？配件的投資回報率有多少？配件庫存周轉率有多高？你覺(jué)得高還是低？你的庫存里哪些是好庫存、哪些是壞庫存？倉庫里有多少種快速、中速和慢速周轉零件？對不同類(lèi)型零件你有什么不同的經(jīng)營(yíng)策略？你知道配件庫存持有成本有多高嗎？如果你無(wú)法精確地回答這些問(wèn)題，你如何管理好自己的庫存？中國工程機械巨大的設備保有量是一座后市場(chǎng)的金礦，單是挖掘機后市場(chǎng)的零配件潛力就超過(guò)1000億，幾千家代理商和配件店，可很多配件庫的周轉只有2~3次/年，呆滯庫存比率高達30%~50%。換句話(huà)說(shuō)，代理商和配件店的倉庫里至少壓著(zhù)幾百億的呆滯庫存，這嚴重影響了他們的現金流和利潤，增加了風(fēng)險。大數據是零售業(yè)的一盞指路明燈，能幫助我們預測客戶(hù)的需求，并根據數據分析在適當的時(shí)間庫存適當的零件，做好庫存管理，改善配件業(yè)務(wù)的效率。這樣就能有效地降低呆滯庫存，提升零件的現貨率，降低庫存的風(fēng)險，讓投資回報最大化。圖3是某代理商2012年以來(lái)實(shí)際庫存的變化情況。顯然，代理商呆滯庫存問(wèn)題嚴重，庫存周轉率僅有1.4次/年，效率很低。圖4：采用大數據方法科學(xué)管理庫存的結果我們根據客戶(hù)需求的真實(shí)數據來(lái)改善庫存管理，用大數據分析的方法合理推薦庫存。經(jīng)過(guò)6年的“模擬經(jīng)營(yíng)”，產(chǎn)生的平均呆滯庫存比例不到5%！庫存周轉率提升到8次/年，配件業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)效率提升了5.7倍（圖4）。以上結果表明：采用大數據的庫存管理能夠更準確地預測客戶(hù)需求，更有效地利用資金，提升配件庫存的投資回報率。用科學(xué)的方法提升庫存管理水平，正是配件店未來(lái)提升自身競爭力、保持基業(yè)長(cháng)青的必由之路。如果您希望改善配件的庫存管理，請聯(lián)系我們：18611585106。責任編輯：陳旭

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