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                      徐工施維專(zhuān)業(yè)撕碎機刀具英“高品質(zhì)·高協(xié)同·高追求”供應商大會(huì )隆重召開(kāi)
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                          11月17日,以“高品質(zhì)、高協(xié)同、高追求”為主題的徐工施維英2018-2019年度供應商大會(huì )隆重召開(kāi),來(lái)自全球近百家知名供應商齊聚彭城,共擔使志特撕碎機命和責任,攜手打造合作共贏(yíng)的優(yōu)質(zhì)供應鏈。     大會(huì )開(kāi)始前,供應商參觀(guān)了徐工“砼之家”展廳、新一代產(chǎn)品、生產(chǎn)車(chē)間裝配生產(chǎn)線(xiàn)及問(wèn)題配套件實(shí)物展區。 參觀(guān)“砼之家”展廳、新一代產(chǎn)品 參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間、問(wèn)題配套件展區     徐工施維英多次組織研發(fā)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等相關(guān)人員赴德國施維英進(jìn)行交流學(xué)習,目前已從產(chǎn)品技術(shù)、制造工藝等方面全面落地德國施維英技術(shù)。裙閥泵送系統技術(shù)、弧形支腿技術(shù)、全液壓換向技術(shù)、超低壓損液壓系統技術(shù)、MPS換向緩沖技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)已批量應用在新一代V7系列產(chǎn)品上,在市場(chǎng)上獲得高度認可。 觀(guān)看徐工施維英企業(yè)宣傳片《砼在徐工》     徐工施維英始終貫徹“誠信、尊重、合作、共贏(yíng)”的供應商管理理念,通過(guò)承責、履諾提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,全面提升企業(yè)社會(huì )公信力,從而建立和保持雙方在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,推動(dòng)徐工施維英向著(zhù)世界級企業(yè)目標邁進(jìn)。 徐工施維英采購部部長(cháng)姚飛主持大會(huì )     2019年,徐工施維英將進(jìn)一步落實(shí)“兩協(xié)同、兩角色、兩方案、跨區域”的供應商發(fā)展理念,持續推進(jìn)供應鏈優(yōu)化整合,以“3330”工程為抓手,通過(guò)“三個(gè)接”管理和信息化提升工作持續提升配套及時(shí)率,通過(guò)“全面對標”管理持續推進(jìn)采購工作標準化和供應鏈降本降低采購風(fēng)險,大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的采購環(huán)境。徐工施維河南木材撕碎機廠(chǎng)英總經(jīng)理助理李天鵬作《采購工作報告》,分析形勢、指出不足、提出目標,樸實(shí)的語(yǔ)言、務(wù)實(shí)的舉措、坦誠的心聲引發(fā)陣陣掌聲。 徐工施維英總經(jīng)理助理李天鵬作《采購工作報告》     《技術(shù)質(zhì)量報告》通過(guò)一起質(zhì)量“投訴”引起的變革,講述了公司高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰的決心和歷程。報告從質(zhì)量意識轉變、制造能力提升、檢測能力構建、質(zhì)量管理提升、供應商質(zhì)量提升等方面提出了新要求,引起全體供應商的強烈共鳴。 徐工施維英總經(jīng)理助理章躍作《技術(shù)質(zhì)量報告》     大會(huì )對優(yōu)秀供應商進(jìn)行了表彰,感謝他們?yōu)樾旃な┚S英持續發(fā)展做出的貢獻。 徐工施維英副總經(jīng)理王建宣讀表彰決定 徐工施維英黨委書(shū)記、總經(jīng)理王貴頒發(fā)“最佳貢獻獎” 徐工供應公司副總經(jīng)理滕勝頒發(fā)“最佳質(zhì)量獎” 徐工施維英黨委副書(shū)記劉一帆頒發(fā)“泵送產(chǎn)品最佳合作獎” 徐工施維英總經(jīng)理助理李天鵬頒發(fā)“工業(yè)泵產(chǎn)品最佳合作獎” 徐工施維英總經(jīng)理助理章躍頒發(fā)“攪拌產(chǎn)品最佳合作獎” 戰略合作協(xié)議簽約儀式     會(huì )上,西安卓士博液壓工程有限責任公司總經(jīng)理趙鐵栓、哈威油液壓技術(shù)(上海)有限公司副總經(jīng)理李萬(wàn)軍、馬鞍山統力回轉支承有限公司總經(jīng)理侯寧作了精彩的交流發(fā)言。他們回顧了與徐工施維英精誠合作的難忘歲月,表達了與徐工施維英共同成長(cháng)進(jìn)步的喜悅之情,堅定了與徐工施維英風(fēng)雨同舟的意志決心,贏(yíng)得了與會(huì )人員的高度贊許。 供應商代表交流發(fā)言     最后,徐工施維英總經(jīng)理、黨委書(shū)記王貴發(fā)表《攜手共筑命運共同體,以“高品質(zhì)、高協(xié)同、高追求”續寫(xiě)新篇章》的主題講話(huà)。王貴指出,2018年徐工施維英以徐工集團“一二三三四四”戰略指導思想體系為指引,深化三個(gè)平臺專(zhuān)業(yè)化運營(yíng),以新“三大戰役”為中心,竭盡全力攻克“五座大山”。     2018年,在廣大供應商的密切配合下,在公司全員奮勇拼搏下,徐工施維英緊抓市場(chǎng)機遇,以國際化和技術(shù)創(chuàng )新兩大戰略快速適應市場(chǎng)需求變化,緊扣“三有一可”的增長(cháng)目標和管理年的各項強化舉措,搶先布局,把控節奏,銷(xiāo)售收入同小型雙軸撕碎機廠(chǎng)比增長(cháng)哪有賣(mài)二手撕碎機超過(guò)70%,各項經(jīng)營(yíng)指標再上新臺階。     王貴指出,當前市場(chǎng)競爭不再是單獨的企業(yè)與企業(yè)間的單純競爭,而是所有參與產(chǎn)品鏈上供應商、經(jīng)銷(xiāo)商及各方合作伙伴的協(xié)同競爭,在這種關(guān)系下,需要我們立足供應鏈上下游組織之間,以實(shí)現價(jià)值最大化為核心,通過(guò)大數據分析,促成全過(guò)程的戰略管理,構建“長(cháng)期共贏(yíng)”、“協(xié)作與協(xié)同”機油濾芯撕碎機的新型供應鏈模型。     高性能、高可靠、高質(zhì)量的產(chǎn)品需要“高品質(zhì)、高協(xié)同、高追求”的一流合作伙伴,在公司新一代產(chǎn)品供應商優(yōu)選的過(guò)程中,我們需要選擇價(jià)值觀(guān)相同、管理一流、產(chǎn)品一流的供應商朋友,攜手做到利益綁定、共同發(fā)展。 與會(huì )人員全神貫注、認真聆聽(tīng)     此外,本次大會(huì )還根據供應商產(chǎn)品品類(lèi)組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì ),與會(huì )人員聚焦質(zhì)量痛點(diǎn)、聚焦瓶頸難題開(kāi)展充分交流討論。  責任編輯:盧金生

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